在公司安全生产工作会议上的讲话4篇

在公司安全生产工作会议上的讲话4篇在公司安全生产工作会议上的讲话　安全生产工作会议上讲话（精选精选3篇篇）　）　安全生产工作会议上讲话篇安全生产工作会议上讲话篇1　同志们：　在新春佳节即将来临之际，我下面是小编为大家整理的在公司安全生产工作会议上的讲话4篇,供大家参考。

篇一：在公司安全生产工作会议上的讲话

生产工作会议上讲话 （精选 精选 3 篇 篇）

　）

　安全生产工作会议上讲话篇 安全生产工作会议上讲话篇 1

　 同志们：

　 在新春佳节即将来临之际，我们召开全区安全生产工作会议，主要任务是深入贯彻落实全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神，牢牢把握安全生产主动权，落实落靠安全生产各项任务，切实营造安全祥和的节日氛围，为全面振兴发展创造安全稳定的社会环境。刚才，俊鹏同志传达了全市安全生产电视电话会议精神，马军同志宣读了节前安全生产检查安排，我都同意，请各单位、各部门认真抓好贯彻落实。下面，就做好当前和今后一个时期安全生产工作，我讲三点意见。

　一、要 、要“ 警”字当头，坚决把安全意识提升强化 字当头，坚决把安全意识提升强化

　 安全生产工作不可能一劳永逸、一蹴而就，必须警钟长鸣、常抓不懈。各战线、各单位、各部门要认清形势，提高认识，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚守红线意识，强化底线思维，不断增强做好安全生产工作的危机感、紧迫感和责任感。

　 一是上级的要求警示我们不能有丝毫放松。安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。中央、省、市对安全生产工作高度重视。习近平总书记反复强调，人命关天，发展绝不

　能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线;要求安全生产“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”;提出落实安全生产责任制，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。李克强总理多次强调，安全生产既圣坚战也是持久战，要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。去年，庆伟书记上任伊使，就召开全省安全生产工作座谈会，研究部署安全生产工作，并多次在省委常委会议上作出具体明确的要求。在全省安全生产电视电话会议上，陆昊省长强调，要通过严格有效检查、严肃追究责任，把安全生产主体责任落实到位，突出“严”和“狠”，对安全生产事故隐患严肃查处，防患于未然。市政府于昨天也召开了全市安全生产电视电话会议，会议对全市安全生产工作做出了明确部署，邵市长对全市安全生产工作提出了明确要求，国家、省、市对安全生产工作重视程度之高、工作措施之实、标准要求之严、惩戒力度之大都是空前的，我们要站在讲政治的高度，切实把安全生产工作谋实、想细、做具体。

　 二是现实的问题警告我们不能有丝毫侥幸。过去一年，全区安全生产形势总体平稳，全年没有发生较大以上安全生产事故。这得益于全区上下、企业和社会各界的共同努力，得益于全去安全生产战线广大干部职工的辛勤付出，得益于“党政同责、一岗双责”的有效落实。但在看到成绩的同时，也要看到

　当前安全生产工作存在的问题，主要表现在：安全生产领域最容易出现死伤事故的非煤矿山、危险化学品、人员密集场所和道路交通，在我区都不同程度地存在风险隐患。制度规则意识薄弱，有些同志甚至个别领导仍过不了“人情关”、“面子关”，为违法企业当“说客”，不按制度规则办事，对安全生产工作产生负面冲击。安全生产深浅矛盾交织，新旧病源俱备，小矿小厂安全基础薄、底子差，个别部门和企业领导安全意识淡薄，谈起效益两眼放光，抓起安全浑身无力，安全风险积聚。重大安全隐患还没有得到有效整改，虽然相关部门做了一些工作，但总体整改进度缓慢。安全生产工作存在的突出问题警示高悬，要求我们任何时候都不能过于乐观地估计安全生产形势，必须克服麻痹思想、厌战思想、畏难思想，始终绷紧安全生产这根弦。

　 三是群众的期待警醒我们不能有丝毫懈怠。安全生产是践行以人民为中心发展思想的内在要求。面对人民群众日益增长的美好生活需要，要使人民群众生活幸福，最基本的就是保障人民群众的生命财产安全。一起生产安全事故发生后，巨大的经济损失往往造成企业破产，给一个地方经济社会发展造成工作被动和无法挽回的损失。更为严重的是，几条、几十条，甚至上百条活生生的生命转瞬即逝，遇难者顷刻间与亲人阴阳两隔，伤害的不仅是遇难者及家属，还有全社会对生产生活环境的担忧。群众无不期望各级政府、各行各业对安全生产真正重

　视起来、落实下去，使广大职工在安全的环境里放心工作、安心生活，让尊重生命，保障安全的阳光温暖每一个公民。我们要时刻警醒，坚持安全发展，增强人民群众的安全感，是各级党委和政府义不容辞的责任，是全社会共同的担当。各战线、各单位、各部门必须牢固树立“抓安全就是重生命、抓安全就是惠民生”的理念，带着对人民群众的感情与责任，去研究工作、去推动工作、去落实工作。

　 二、要 二、要“ 防”字为先，坚决把安全事故降至最低 字为先，坚决把安全事故降至最低

　 国际安全科学领域有一条著名的“海恩法则”：每一起严重事故背后，必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆，而这些征兆背后又有 1000 个事故隐患。当前我区安全生产基础还比较薄弱，稍一松懈，隐患就会层出不穷，我们必须坚持预防为主的方针，抓隐患治理、抓源头防控，未雨绸缪、防微杜渐，对各类安全事故发现于初始阶段，消灭在萌芽状态。

　 一是以打非治违体现“防”的决心。当前，我区一些地方的非法生产经营和建设问题屡禁不止、屡打不绝，在个别地方这类问题还比较严重，不仅扰乱了正常的经济秩序，而且给社会稳定带来很大的隐患。要持续保持高压态势，依法严厉打击无证无照生产经营和建设、不具备安全生产条件擅自生产、关闭取缔后擅自恢复生产等非法违法行为，进一步巩固和扩大打非治违的成果。要加大行政执法力度，对发生安全生产事故的

　非法生产经营建设单位，依法从严从重处罚;对已经取缔的非法生产经营建设单位，严防死灰复燃。要把“打非”工作列入安全生产目标责任制考核，确保“打非”责任落实到位。

　 二是以专项治理强化“防”的举措。各单位、各部门要针对当前安全生产中的突出问题和薄弱环节，加大对安全生产隐患的排查力度。在去年专项整治的基础上，着力抓好道路交通运输、消防火灾、建设工程、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、油气管网、特种设备等行业(领域)的安全整治，进一步规范安全生产法治秩序，优化安全生产环境。需要重点强调的是，要按照市政府部署，强化人员密集场所的安全风险隐患排查，给出检查标准和流程图，把保证应急照明作为死要求，地下体系更要死死守住应急照明、应急通道、应急广播。危险化学品的处理，要做到两个硬要求：一个是每一个体系要有一套应急处置预案，一个是要有应急队伍的准备，坚决防止危化品事故发生。

　 三是以暗访暗查加大“防”的力度。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，结合不同阶段和特点，特别是春节前后、全国“两会”前后要形成检查的高压态势，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待等方式，直奔基层、直插现场，突击检查、暗访暗查，认真整改和严肃处理各类隐患和问题，重大隐患在媒体公开曝光。要总结推广成功经验和做法，规范完善集中检查、综合督查、专项督查、

　暗访暗查等制度，推动企业开展自检自查，落实隐患排查治理等制度措施。

　 四是以巡查督察检验“防”的效果。开展安全生产巡查竖务院安委会作出的重要部署，开展安全生产联合督察是省政府提出的重要要求，巡查督查结果直接反映各单位、各部门安全生产的工作成效，是对我盲作的重要检验。今年我企业要把督察重点放在政府部门的工作过程上，聚焦各个流程环节，确保工作程序的合规合法、有力有序。区政府安委会要组织开展好安全生产联合督察和巡查工作，突出“倒推式”督察，以安全生产重大隐患和问题倒查责任，以责任追究督促各单位、各部门履职尽责。建立安全生产巡查制度，对事故多发和隐患问题较多的单位和部门进行巡查，深挖被巡查单位安全生产工作症结难题，有针对性地提出工作建议，巡查一个，整改一个，提升一个。

　 五是以深化改革凝聚“防”的合力。佳木斯市《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》已经印发，体现了市委、市政府对安全生产工作的高度重视，对推动全市安全生产工作整体水平的提升具有重大意义。区安监部门要按照《意见》的精神，抓紧研究制定我区《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》，并完善各项配套制度措施，加快形成制度化成果。安全监管部门要充分发挥综合协调、督促检查和主力军作用，积极主动与相关部门沟通协调，统筹推动各项制度措施和工作

　任务落实。要把贯彻落实《意见》情况列为重大督办事项，按照责任清单和时间表，定期检查、全程跟踪。各单位、各部门要向《意见》聚焦，找准定位、明确任务，各司其职、各负其责，形成全区一盘棋的工作格局。

　 三、要 三、要“ 严”字打底，坚决把安全责任压实落靠 字打底，坚决把安全责任压实落靠

　 安全生产能否抓好，最关键、最重要、最具决定性的因素是安全责任的落实，我们必须从严压实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任，真正把各方责任压到点上，确保安全生产每个环节、每个节点都有人管、有人抓，以责任的落实夯实工作的根基。

　 一是严格落实党政责任。中央深改组第二次会议审议通过的《地方党政领导干部安全生产责任制规定》即将下发，对各级党政领导安全生责任进一步明确。政府系统要切实强化行政首长安全生产第一责任人的责任和政府领导班子成员安全生产“一岗双责”，把安全生产工作作为领导干部加强和创新社会管理、保障和改善民生的重要任务。各级政府领导在安全生产上要抓好“三个方面”，即：熟悉情况，对辖区安全生产情况心中有数;敢抓敢管，讲原则，按章办事;严格落实，提高执行力，真正把问题解决好。各位副区长、党组成员都担任区政府安委会副主任，你们是各战线的安全生产第一责任人，要切实负起责任，亲自抓、敢担当、管好线、带动面。

　二是严格落实企业责任。去年，开展安全生产企业主体责任落实年活动取得了一定成效。下一步，要深入开展“回头看”，通过严格有效检查、严肃追究责任，切实强化企业法人代表、实际控制人第一责任者的责任，增强企业负责人安全生产法制意识，把安全生产责任层层落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位，实行全员、全方位、全过程的精细化管理，切实做到不安全不生产。

　 三是严格落实监管责任。要从行业规范入手，进一步健全完善安全生产综合监管与行业监管相结合的工作机制，强化安全生产监管部门对安全生产的综合监管，落实行业主管部门的专业监管、行业管理和指导职责。有处罚权的行业监管部门要严格查处违规行为，没有处罚权的行业管理部门同样要担负起安全管理的责任，履行好信息批露权、案件移交权等权力，对查找出来的问题督促改正并及时移交有处罚权的部门处理，对行业安全工作给予具体指导。

　 四是严格实行责任追究。健全完善安全生产目标责任考核机制，严格实施行政问责制和“一票否决”制，严格按照安全生产的有关法规实行问责，依法依纪从严追究，毫不含糊，决不姑息。对于隐患较多、事故易发的地方和单位的，要通过约谈、通报和检查督导等方式，早提醒、早教育、早纠正，坚决防止隐患变事故。对于发生安全生产事故的，一律对相关责任人进行问责，情节严重的一律依法严惩。

　同志们，春节将至，节后全国“两会”也将召开，安全生产责任重大、任务艰巨。我们一定要提高政治站位，以对党和人民高度负责的精神，不折不扣地抓细抓实抓好安全生产工作，坚决防范和遏制重特大事故，确保全区安全生产形势持续稳定，为谱写新时代东风区全面振兴发展新篇章作出更大贡献。

　安全生产工作会议上讲话篇 安全生产工作会议上讲话篇 2

　 同志们：

　 刚才，朝斌总经理客观总结了兴隆公司 2020 年安全生产工作，对 2021 年安全工作进行了周密安排，报告全面具体，各项工作措施具有很强的针对性和指导性，我完全赞同。希望各单位、各部门结合工作实际，认真抓好落实。

　 下面，就抓好 2021 年安全工作，我讲三个方面的意见：

　一、总结经验，正视问题，增强做好安全工作的信心和 一、总结经验，正视问题，增强做好安全工作的信心和决心

　“十三五”期间，公司上下认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，紧紧围绕国家、省市和集团公司安全工作部署，各单位、各业务保安部门、专业安全领导小组在安全生产上做了大量艰苦细致的工作，安全生产实现了连续五年四个月的历史最长周期，应该讲，安全生产工作取得很大的成绩，安全管理体制机制和管理制度进一步健全，

　技术装备水平得到提高，生产工艺不断改进，员工素质持续提升，其他安全工作也取得积极成效。但是平安公司的“6.23”事故打断了全公司较长的安全生产周期，尤其是事故发生在全国“安全生产月”期间，是全省煤矿 2020 年第一起死亡事故，打破了集团公司安全生产平稳运行大好形势，这起事故给集团公司安全生产形势造成了严重的负面影响，更给兴隆公司安全生产带来重大压力和极坏影响。客观审视我们的安全工作，经验值得总结，但问题不容忽视，“6.23”事故从表面看是工人违章作业，但从深层次看，是我们安全生产主体责任落实不到位，是干部员工看惯了、干惯了、习惯了的“三惯思维”在作祟。

　2020 年 11 月 30 日河北煤矿安监局党组书记、局长周德昶在全省煤矿事故警示教育现场会议上的讲话，直面问题，语重心长，振聋发聩。大家要举一反三、对号入座，真正警醒起来、行动起来。这里我多讲一点问题，并非否定大家的工作和成绩，更重要的是和大家一起，进一步增强安全生产的危机感和紧迫感，强化问题和结果...

篇二：在公司安全生产工作会议上的讲话

　完善体系建设

　强化安全管理 坚决防范和遏制各类生产安全事故发生 ——在集团公司安全生产工作会议上的讲话 ********** （2021 年 2 月 1 日）

　各位领导，同志们：

　这次会议的主要目的是传达全国安全生产电视电话会议精神，折木贯彻落实党中央、国务院、国资委、股份公司安全生产工作部署要求，总结 2020 年的工作，分析当前面临的安全形势，部署 2021 年集团安全生产工作，筑牢企业高质量发展的安全根基，确保企业平稳健康发展。

　去年以来，全集团各级各单位坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展全国安全生产月、隧道安全风险排查整治、安全生产专项整治三年行动、“安全来自哪里”大思考等活动。全面加强安全监督检查，狠抓各项安全生产措施落实。2020 年，安全生产责任制深入推进、三年专项整治行动深入开展、隐患预警防控机制效果初显、安全生产基本稳定可控。股份公司对集团的安全包保考核优秀，实现了 2020 年安全包保目标。大家付出了艰辛的努力，工作成绩值得肯定。我们要看到成绩，更要看到问题，2021 年全集团安全生产形势依然复杂严峻，容不得半点放松和懈怠：一是全集团在建项目数量较去年进一步增多，

　 2 高风险重难点项目多，将成为安全生产管理的常态；二是军融项目规模进一步突破，工点多、规模小、线路长、保密性高，安全管理形势更加复杂；三是营业线施工风险依然是全集团安全风险卡控的重点。集团公司在建涉及营业线及邻近营业线项目 36 个，施工工点共计 145 个；2021 年运营项目安全风险排查整治活动已到了整治的高峰阶段，669 座铁路隧道集中铺开整治存在极大的安全风险；四是部分单位和主要安全管理人员对安全生产重视不够、投入不足，监管力量薄弱，依然存在侥幸心理和麻痹心理。2021年是“十四五”开局之年，是建党 100 周年华诞之年，国家对安全生产监管更加严厉，内部管控压力和形势更加复杂。因此，我们的五级责任主体要统一认识，集团公司下一步抓安全管理是五级协同，五级分别是集团公司及相关部门、区域总部、工程公司及相关部门、项目部、劳务队或者作业班组。我们要做好如何“看”的问题，对安全生产管理要看到什么、看明白什么、（ 2020 年虽然实现了我们股份公司总的考核目标，但我们在桌子底下，我们很多安全事件的发生是非常不应该，非常低级，企业付出了惨痛的代价 ）；如何“想”，要想到什么、要想到什么、要想清楚什么；如何“干”，把干的清单要理清楚，干的内容要具体，要做到什么程度；如何“考”的问题，就是在新的形势下，安全管理工作，安全管理形势，如何考察、如何考评、如何考核各层级的安全管理绩效；如何“用”

　 3 的问题，将安全实际工作成效和考评结果与主体单位责任挂钩，与主体责任人挂钩，与收入挂钩，与政治待遇挂钩，与诚信建设挂钩，与切身利益挂钩。五级联动就是增加我们劳务队的作业工班，我们要把安全管理与它的诚信挂钩，与它的切身利益挂钩。现在正值岁末年关，希望我们五级层面各个责任主体对如何看、如何想、如何干、如何考、如何用的问题认真思考，思考清楚。各级各单位务必要认清当前的安全生产形势，充分认识到安全生产工作的极端重要性，时刻紧绷安全生产这根弦，深入查找问题，改进工作机制，严格落实责任，全力确保企业长治久安。

　下面，我讲几点意见。

　一、进一步提高安全生产政治站位 指出，“安全是发展的前提，发展是安全的保障”。党的十九届五中全会将统筹发展与安全上升为“十四五”时期经济社会发展的指导思想,提出了“统筹发展和安全，建设更高水平的平安中国”, 强调要“坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位”。2021 年也是实施“十四五”规划的开局之年，是落实完善《全国安全生产专项整治三年行动计划》，“从根本上消除事故隐患”，完成安全生产责任链条阶段目标任务的攻坚之年。我在工程公司和项目部以及区域调研的时候，始终把影响十二局发展的关键问题之一，把安全提在第一位。各级各单位务必要进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到重要

　 4 指示批示精神和党的十九届五中全会重大部署上来，始终坚持安全新发展理念，切实把安全管理作为事关企业高质量发展的大事、要事、难事，必须抓好的事来抓。全局上下要进一步凝聚思想共识，坚持眼睛向内、苦练内功，狠抓基础工作，查问题、补短板、转作风、强弱项、防风险，聚焦安全生产目标，持续增强企业安全管理基础，不断促进能力提升和管理升级，确保实现“十四五”的良好开局。

　二、（此段领导增加的）

　十四五期间我们要实现怎样的安全管理成效，我们全体上下，尤其是领导干部，尤其是我们五级责任主体，要把这个问题想明白。真正实现企业发展和项目管理本质安全，彻底突破和打通目前安全管理工作的短板、瓶颈、痛点、堵点等问题。主要是围绕理念升级，工作机制，保障体系，人才队伍，责任落实，科学考评等，要更加突出主体责任，更加突出工作成效，更加突出立体监管，更加突出源头把控，更加突出队伍建设，打造适应企业特点，并与时俱进的一流安全生产管理机制，这是我们十四五实现本质安全的总体目标。希望我们全集团主要领导干部，尤其是全体安全生产管理人员要勇于、敢于担起这份历史责任。

　三、进一步完善安全生产责任体系 一是推行项目总监制。通过主要人员正向激励、岗位调整可升可降、区域覆盖层层把关、安全监管职能强化的

　 5 举措，全面构建集团公司、区域指挥部、工程公司、项目部及劳务作业队安全总监“三层四级”联动的安全监管体系，建立网络化的监管体系，对安全总监或安全管理人员要采取“重奖、轻罚、严追责”的指导思路。

　二是推行四个责任清单。即逐级建立边界清晰、内容具体、操作有效的“岗位安全生产责任清单”，流程清晰、专家论证、现场验证的“危大工程专项施工方案管理清单”，风险明晰、层级分明、管控到位的“生产安全风险分级管控清单”，提前想到、提前发现、整治到位的“隐患排查治理清单”；三是抓“三项制度”落地。坚决落实项目管理“两个全覆盖、两个必须”，即：项目严格落实班前教育全覆盖（特别说明：班前教育是以班组为单元的工点来落实的，每个工班、每个队伍上班前都要做班前教育）、每天安全巡查全覆盖（是由项目经理及项目班子成员带队每天到工地巡查一遍，大的工地以工区为单位），项目必须执行安全周分析和月度分析会制度，这四项工作责任主体是项目部和劳务队。第二是季度分析，每一季度每个工程公司对项目部的情况要进行检查、督导、考评、通报，责任主体是工程公司和区域总部。每半年进行一次全集团的安全情况分析通报和工作部署安排，责任主体是集团公司安全生产部门。（ 把这些制度的责任主体搞清楚，每一级你的安全责任主体、责任目标要搞清楚，不要大家都盯着一个事情，谁也没盯住，要一级盯一级 ）

　 6 四、提前预警动态管理高风险工点 集团公司遵循“动态管理、风险评估全过程；分阶段实施、分级管理、分级负责”原则，集团、区域指挥部、工程公司和项目部分层级、分阶段针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大风险源，动态开展安全风险识别、评估、传递、监控和防范。集团每月将月度风险监控情况及风险提示单发至各相关区域指挥部、工程公司和项目部，区域指挥部每半年对全集团安全风险工点至少现场督导检查一次，工程公司每月至少要检查一次，项目部每周至少要检查一次。各单位要根据风险预警告知，严格落实危险源监测和预警措施，超前谋划、及时化解重大安全风险。

　五、创新安全监管方式和培训 （集团实行各个层级的安全总监和分区管理就是要打通我们安全管理工作上下在监督管控方面的堵点问题和最后一公里的问题）要创新安全监管方式和培训模式，改变传统“走马观花”式的检查，不仅现场检查直观问题，更侧重于对体系、机制进行系统检查。找准问题深层次的原因，推动项目从“检查、整改”向“预控、遏制”转变。针对现场发现的问题隐患，采用“双五归零”方法倒查安全管理体系运转是否正常、安全技术措施是否完善、管理是否存在漏洞和盲区，推动项目解决根源性和深层次问题。在安全教育培训上，更要注重成效。进一步明确和强调一

　 7 下，要讲究实效，我们 2021 年安全管理工作，各层级如何抓工作，要抓什么，要看得见、摸得着、做得到、知后果、见实效、能追责，就是要纵深开展好安全生产专项整治三年行动方案。

　六、全力推进“安全示范工地”建设 集团公司 2020 年 11 月 8 日在成都召开了川藏铁路、广湛铁路、沈白铁路、三亚到乐东改造工程、新疆引额供水、四川向家坝灌区北总干渠一期项目上场专题会议，提出六个新开工项目全面建设“安全示范工地”的管理目标，各单位要高度重视，通过上场前期策划、标准规范培训宣贯、对标对表推进实施、项目日常自查自纠等工作。（ 再强调一下，项目班前教育、每天巡查、每周分析、月度分析，每个项目部在什么时间点做，那个工点做都要报备，集团公司、工程公司和区域总部要随机抽点检查，这项工作安质部要落实，要将落实情况进行通报，对不落实，弄虚作假的要严肃处理 ）。要力争 2021 年底，我们所有项目能够很好实现 2021 年集团公司在安全管理工作提出的一些新的举措和要求。

　各位领导，同志们，要深刻认识到安全是解决生产经营、改革发展问题的前提和基础，没有安全就没有发展，没有安全就无法做优做大。大家一定要深刻领悟会议精神，排除一切困难，扎实细致工作，确保企业平安和谐稳定，

　 8 以优异成绩庆祝中国共产党成立 100 周年。（ 希望 2021 年底开这个会的时候能够实现今天开会的预期目标。

　）

篇三：在公司安全生产工作会议上的讲话

安全生产会议讲话稿

　 安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是我给大家整理的，仅供参考。

　(一)：

　集团于 20xx 年提出了"树立综合安全观，打造平安招商"的理念，20xx年又在总结历年安全生产工作的基础上，提出了"五适"安全管控法。

　一、抓头脑，思想要适情

　认识决定行动，认识水平决定工作成效，安全生产工作更是如此。只有不断强化安全意识，树立综合安全观，才能真正把安全生产放到工作的首要位置。对安全生产工作必须不断强化底线思维、红线意识，从思想上始终保持对生命的敬畏之心，做到思想适情。

　做到适情，首先要知情。形势认识不清，任务就难以落实。思想要适情，首先要对我们当前面临的内外安全生产形势有清醒的认识，也就是知国情、家情，知远情、近情。

　去年，全国安全生产形势紧绷，长江上东方之星客轮翻沉事件外，812天津港爆炸事故、1220 深圳滑坡事故等重特大事故连续发生，务必确立以人为本的安全发展理念。

　当前安全生产形势依然严峻，务必高度重视，警钟长鸣。

　20xx 年集团还是发生 4 起事故，死亡 6 人，其中，道路交通事故 2 起，死亡 4 人，外包单位意外事故 2 起，死亡 2 人。集团的整体安全生产形势仍然比较严峻，容不得半点松懈。

　知了情就要做到适应。

　责任心的缺失是安全生产最大的隐患。思想适情，除了把握形势外，还要不断强化责任担当，以适应形势的发展。

　一要立足全员、全过程、全方位，建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立"一岗双责、齐抓共管"的责任体系。特别是各单位一把手，作为安全生产的第一责任人，出了事情，是难辞其咎的。不管经营业绩多突出，只要安全生产出问题，就是失职，就要受到追究，甚至还要负刑责。

　各单位主要负责人对安全生产工作都要主动介入，确实发挥能动作用，履行好自己的职责，扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣传力度，让各级各类人员都领会安全责任的深刻内涵，做到责任入脑入心，责任"松一松"，隐患就会"长一长"，事故就可能在眼前"晃一晃"，要形成压力传导机制，强化高压态势，做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要用好监督考核手段，落实问责追究。在安全问题面前没有情面可讲，要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理，对于那些违章违纪，敢越"雷池"的人一定要按规处罚，该撤换的撤换，不能让习惯性的违章成为不良的安全文化。

　要建立安全问责关口前移制度，加强过程追究、隐患追究，严格按照"四不放过"原则(即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，严肃问责，决不姑息。

　二、抓规矩，制度要适用

　保障安全生产是要靠一本本、一条条的规章制度来约束，规章是否适用是实现安全生产的重要前提。建立一套适用合规的安全生产规章制度，是

　保证企业长治久安的重要基础。

　一要不断建立健全制度。20xx 年底，新安全法颁布实施，更加突出安全生产的法制化建设和责任追究。各单位要与时俱进，结合新安全法和新时期对安全生产的新要求，对现行安全生产管理制度进行梳理和检讨，并根据业务发展的实际情况，细化各级安全责任，使各单位的安全生产制度与国家的制度紧密衔接，避免出现制度真空或者与国家制度不相适应的情况，以便确保制度成为指导和约束我们安全生产工作的重要法典。

　二要细化岗位作业守则。没有配套的作业守则，制度就会成为"无源之水"。光有一个大的制度还不行，还要建立切实可行的岗位作业守则。

　我们强调制度要适用，一方面要有符合国家规定和符合安全管理需要的约束性制度，另一方面也要有一套针对本行业生产特性和行业标准以及具体岗位的作业流程规范，让一线各岗位人员在作业过程中都有详细的作业指引。只有如此，我们的制度体系才会健全。

　各单位要在制度建设上下大气力，坚决消除制度盲区、盲点。

　三、抓硬件，设备要适岗

　设备是防范安全事故的重要手段，设备是否适岗是安全管理上的基石。抓好安全生产只谈管理而不进行设备、技术等硬件的投入是治标不治本。

　20xx 年在对招商物流危化仓库检查时，就发现存在使用普通叉车作业的现象，大家试想，因为没有安装防静电装置，一旦因碰撞产生火花，可能引发的就是大事故，后果不堪设想。

　因此，做好安全生产工作，必须加强设备的检查，加大硬件的投入力度，确保设备适岗，这是本质安全的基本要求。

　一要强化设备隐患排查。对待安全隐患要抓早抓小，有病就医，发现问题及时处理。按照"全覆盖、零容忍、重实效"的要求进行彻底排查，杜绝设备隐患。要把握设备隐患的动态性和复杂性，着眼于细节，用"显微镜"查找风险，用"放大镜"对待问题，提高超前预防能力。

　有人认为，设备设施就是设备部门的事情，出了问题应由设备部门负责。其实，设备适岗不仅指设备的安全性能，还包括对生产的符合性要求，如果设备与生产发生错配，或者不能满足生产的基本要求，也是要出大事的。在这方面，各单位安全管理人员要主动负起责任，拓宽对设备设施的检查视角，经常查、反复查，通过整改反馈机制对隐患实施闭环管理，将设备隐患消除在萌芽状态。

　二要加大安全生产投入。很多人认为，安全生产只有投入，没有产出，能省则省。

　安全的投入和产出是无法用价格来量化的。在安全管理上有个"罗氏法则"，讲的是 1 比 5 比无限大的投入产出关系，即 1 元钱的安全投入，可创造 5 元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。

　安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务没有完成，可以加班补救，但是一旦发生事故，将造成无法挽回的损失，特别是员工的生命健康，这是无法用金钱和时间来挽救的。

　在安全生产中要不吝啬投入，对于不合时宜、技术落后或者存在隐患的设备设施，要坚决淘汰、更新升级，决不能有侥幸心理带病上岗，等出了事故才后悔莫及。

　三要持续强化科技兴安。科技作为第一生产力，已经渗透到生产生活的

　各个环节，安全生产工作也要加强科技力度，通过科技手段促使安全生产工作方式的转变，促使安全生产从人盯人的原始状态向人技结合、技术防范转变。

　最终解决"谁去查、查什么、怎么查"的问题。

　四、抓队伍，人员要适任

　人的行为直接决定着安全管理工作的好坏。安全意识薄弱、操作不当、违章作业等不安全行为已经成为诱发生产安全事故的重要因素。

　从最近调查情况看，集团安全从业人员并不都具备安全岗位工作资质，很多单位的安管人员尤其是管理层，即没有经过上岗培训，也没有取得相关资格证书，对于一些专业性较强的特殊行业，从业人员即使有安全管理方面的基本知识，但不具备特定行业的专业技能，比如我们从事危化品仓储运输的企业，安全管理队伍中缺少化工领域的安全专家就是一个大问题。

　适人适岗，适岗适用，是人力资源管理的基本要求，如果用人不当或者人非所用是要出大问题的。因此，要不断充实安全管理队伍、抓好全员安全教育，做到人员适任，让各单位的安全参与者具有应对安全生产要求的能力。

　一是选好配齐安全人员。配齐安全岗位相关人员，优化人员结构，夯实队伍基础。

　二是不断强化全员培训。让新进员工从基础起步、从第一时间抓起，严格遵守作业规定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意识和行为;要做到全员教育常态化。

　三是建立完善待遇和考核激励办法。人资部门和安委办要解决好安全管理人员的待遇问题，落实安全岗位与非安全岗位的差异化待遇，各单位也可以研究设立安全基金，解决对安全工作只罚不奖的问题，做到重罚也要重奖，着力从根本上解决责任与待遇不匹配的问题。

　五、抓演练，应急要适时

　应急演练是安全管理的最后一道关卡。要通过演练确实增强设备保障能力、现场救援能力和体系协调能力，确保发生险情时能及时应对，有效化解风险。

　应急保障的重要性，从天津 812 危险化学品爆炸事故中得到了充分说明。20xx 年，招商国际赤湾码头在对危货集装箱在船上着火处置时，出现港口管理局与海事局意见不统一的情况，一方要求在船上处理，另一方则要求尽快卸船后处理。这虽然是政府部门之间的推诿，但也反映出我们没有针对此种情况的应急预案，平时只注重自己的演练，忽视了与政府部门的衔接。因此，我们必须强化应急演练，提高适时应对能力。

　一是应急设备保障。要做好对各类应急资源的统筹管理，建立科学的应急资源储备机制，对现有各类应急资源普查和有效整合的基础上，统筹规划应急处置所需的物资，保障应急处置的需要;要加大应急装备投入，充实应急装备和器材，确保关键时能拉得出、用得上、打得响;要加强应急管理基础数据库建设，实现资源共享，为妥善应对各类突发事件提供保障。

　二是应急能力保障。要开展针对性的应急培训，提高应急救援知识和实操技能，特别是提高一线、前线等现场人员的安全警觉意识和危机反应能力，如保安、值班人员、生产作业人员等一线岗位要开展基本应对措施培

　训;应急抢险岗位要进行心理素质、风险辨识、救援知识、处置方法等内容的培训;各级管理人员要强化现场协调、人员组织、物资保障等应急指挥方面的培训，做到人、物、环三者处于可控状态。

　三是应急体系保障。应急预案是安全管理的重要内容和应急管理的基础性工作，其核心就是应急救援体系建设。体系不是单打独斗，要有结构合理、上下贯通、纵横衔接、互为补充的各个救援环节。各单位要结合实际尽快完善本单位的各类应急预案和现场处置方案，形成一个简洁、实用的应急体系，指导本单位的应急救援工作;要与周边企业的应急预案进行衔接，主动与政府的应急体系对接，将本单位的应急管理融入到政府的救援程序中，强化协调联动机制，定期开展联合应急演练，切实提高事故应急救援能力。

　为促进"五适"管控法在今年取得成效，确实提升集团整体安全生产管理水平。集团今年要重点开展好"五个一"活动， 一是开展一次测试。重点检测各级领导对安全工作的思想认识水平，是否符合思想适情的要求;

　二是组织一次检查。要重点针对危险化学品、水上客运、安全责任制及考核办法等三类规章制度进行专项检查，检查这些制度是否与企业的实际相匹配，是否与安全生产的根本要求相适应;

　三是推广一个系统。集团安全管理信息系统(二期)是安全管理的一次创新，也是科技兴安的重要举措，集团要做好对该系统的推广和应用;

　四是补充一批骨干。集团总部和各级公司要根据实际情况补充一批安全管理人员，充实安全管理力量，安委办和人力资源部牵头予以落实;

　五是开展一次突击应急演练。集团要联合各二级公司针对应急管理，开

　展一次有针对性的突击演练，通过不打招呼、直奔现场的方式检验各单位的应急能力，确保在任何突发情况下各单位都能"拿得出、挺得住、防得好"。

　安全生产责任重大，马虎不得。大家必要按照集团的统一部署，扎实落实好综合安全观和五适管控法，确保集团整体安全生产形势的持续稳定，为百年招商建设成为世界一流企业保驾护航。

篇四：在公司安全生产工作会议上的讲话

2021 年安全生产工作会议上的讲话 稿 3 3 篇

　 各位同事：

　集团年会刚刚落下帷幕，我们紧接着就在这里召开年度安全生产工作会议，体现了集团对安全生产工作的高度重视。刚才，×同志代表集团和安委会对 2020 年安全生产工作进行了总结，既肯定了成绩，又指出了问题，并对今年的安全生产工作做了重点部署，我完全同意，请大家认真贯彻执行。

　2020 年，集团在党中央、国务院和国资委的正确领导下，坚持战略引领、创新发展、安全发展，各项生产经营工作取得了新突破、跨上了新台阶、创造了新成就，在建设世界一流企业的征程中又迈出坚实的一步。集团的发展离不开安全生产的保障，去年各单位深入贯彻集团的部署，扎实做好各项安全生产工作，保持了整体安全生产形势的基本稳定。这里，我代表建红董事长、代表集团对大家一年来的辛勤付出表示感谢！

　但是，在看到成绩的同时，我们也应该看到我们的工作还存在不少差距：一是虽然事故呈下降态势，但死亡人数同比上升；二是事故涉及行业领域更广，基本上每个板块都有事故发生。刚才，大家一起听了×重大事故分析。这起事故暴露的问题突出、教训深刻，希望各单位认真吸取教训、举一反三，排查隐患、堵塞漏洞，坚决防范重特大事故的发生。中外运长航并入招商局以后，给集团的安全生产工作带来新

　挑战，建红董事长在多次讲话中都重点强调了中外运长航的安全生产工作问题，我们也采取一系列措施，积极推进安全生产工作的衔接、融合，前期进展顺利，取得了一定的成果。但是，中国船务去年×发生的船舶碰撞事故，给我们敲响了警钟，我们决不能对面临的众多安全生产风险有片刻的忽视，对严峻的安全生产形势有丝毫的乐观判断，对当前的安全生产管理能力有半点过高的估计。安全生产只有起点，没有终点，如何强调都不过分，安全生产工作永远在路上。

　为认真落实党中央、国务院一系列安全生产工作部署，解决当前面临的突出问题，扎实推进安全生产工作，不断提升安全生产管理水平，筑牢安全发展根基，这里我再强调三点意见：

　一、持续推进以“综合安全观”为核心的安全管理理念入脑入心落到实处

　近年来，集团一直在探索实践“综合安全观”和“五适”管控法，各单位也认真落实、积极践行，取得了一定的成效。“综合安全观”和“五适”管控法对我们全面提升安全生产管理水平，保持集团安全生产形势持续稳定发挥了重要作用。我们必须长期坚持“综合安全观”理念，确保将这一安全生产管理核心理念入脑入心，并真正落实到日常生产经营中去，做到内化于心、外化于行。

　（一）“综合安全观”是贯彻习近平总书记安全生产系列重要批示指示精神的具体体现。集团于×年提出了“以人的

　安全为核心、以生产安全为重点，全员参与、全程融入、全面监督、全力支持，扎实构建长效机制，努力打造平安招商，为集团持续健康发展提供坚实保障”的“综合安全观”。这是在认真学习和深刻领会习近平总书记关于安全生产系列重要批示指示精神的基础上提出来的。党的十八大以来，习近平总书记针对安全生产工作作出了一系列重要论述。这些重要论述体现了习总书记对安全生产工作的高度重视，揭示了现阶段安全生产的规律特点，具有很强的针对性、指导性。习总书记提出“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。我们根据这个红线意识提出必须“以人的安全为核心”。习总书记要求“要把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全，加强督促检查、严格考核奖惩，全面推进安全生产工作。”“要坚持标本兼治、综合治理、系统建设，统筹推进安全生产领域改革发展。”我们根据习近平总书记的综合治理理念提出“全员参与、全程融入、全面监督、全力支持，扎实构建长效机制”。贯彻落实综合安全观，实际就是结合集团实际，贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示批示精神。

　（二）“综合安全观”是集团安全生产管理经验总结和理念升华。集团在认真学习和贯彻党中央国务院安全生产管理一系列决策部署的同时，不断探索适合企业自身特点的安全管理理念和方法，并融入集团的企业文化建设中。“综合

　安全观”的提出是在建红董事长提出的“一把手负责、以人为本、全程融入”、“重点在基础、重心在基层”安全理念基础上的进一步总结和发扬。之后，集团又根据具体安全生产工作要求提出了“五适”管控法，将安全管理的五大要素归纳为思想适情、制度适用、设备适岗、人员适任、应急适时，为“综合安全观”全面贯彻实施提供了重要保障和工作抓手，进一步完善了“综合安全观”的理论体系。可以说“综合安全观”是集团安全管理的经验总结和理念升华。

　（三）“综合安全观”是今后一段时间指导安全生产工作的核心理念。“综合安全观”要求“全员参与、全程融入、全面监督、全力支持”，就是要求大家必须要有强烈的责任意识，履行好自己的安全生产责任；要有“严、细、实”的工作作风，将安全管理融入到生产的全过程，实现对安全生产横向到边、纵向到底的监控，不留死角、不留遗患；要把安全风险管控挺在隐患治理的前头、把隐患治理挺在事故的前头，全力支持开展好各项前瞻性的安全生产工作，实现安全生产可防可控，将各类安全隐患消灭在萌芽之中。

　落实好“综合安全观”同样需要我们深刻认识和理解“五适”管控法的内涵，要认识到“五适”管控法是落实“综合安全观”的有利保障，两者是“世界观”与“方法论”的关系，是一个有机的整体，工作中要以“综合安全观”为纲，提纲挈领，坚守红线，不越底线，以“五适”管控法为目，通过纲举目张、综合施策，全面提升思想认识、健全管理制

　度、改善设备本质安全、落实管理力量、健全应急体系，五位一体，落实好“五适”管控法的各项要求，全面提升安全生产管理水平。

　二、强化思想适情，充分认识做好安全生产工作的重要性

　安全不牢，地动山摇。没有安全作为保障的发展是虚无的，很可能因为安全根基的不稳固导致发展大厦的顷刻倒塌。因此，我们开展各项工作的首要前提就是要在认识上重视安全生产工作。认识是行动的先导，认识到位才能行动到位。正是从这一点出发，我们做好安全生产工作必须要把思想适情放在首位，强调进一步提高对安全生产工作重要性的认识，强化安全责任的落实，并将此作为安全生产工作的重中之重。

　思想适情就是要有意识、有担当、有行动。要有大局意识、责任意识、红线意识、风险意识，正确处理好生产经营和安全的关系，不断强化安全生产重于泰山的责任感，始终坚持生命至上，时刻保持警钟长鸣；要有担当，能以身作则、亲力亲为、以上率下、履职尽责；要有行动，从细微处入手，从细节上抓起，不放过任何安全隐患，常抓不懈，全面提升安全生产各项工作。

　过去一段时间集团发生的大大小小的事故不少，特别是去年年末在连续开展两次安全生产大检查的情况下，还接连发生了几起事故，值得反思。招商蛇口油罐爆炸事故，招商工业、中外运股份交通事故，中国船务重大船舶碰撞事故，

　虽然这些事故的发生有一定的偶然性，但也从另一侧面反映出部分单位对集团的部署落实不够到位，对安全生产工作重要性的认识还不充分，关键还是思想不适情。

　如何做到思想适情？我认为要做到“三到位、三同步”。

　（一）做到组织、保障、责任“三到位” 一是组织要到位。去年，漳州开发区成功抗击“莫兰蒂”超强台风，实现零伤亡、少损失的良好成效，就是得益于组织到位。漳州开发区依山面海、条形块状地形，给防抗台风工作带来极大的挑战，但漳州开发区对防御台风工作组织严密、准备充分、部署到位，管委会专门成立防汛抗旱指挥部，把下属单位都纳入成员单位，明确各单位的具体责任。特别是建立“管委会+部门”挂钩社区、企业的抗台防汛体系，使得在超强台风面前能够科学调度、从容应对，把损失降到了最低程度。安全生产工作和抗台防汛工作一样，都要有严密的组织体系为保证，才能确保各项工作落实到位。从组织到位角度讲，一要健全安全组织机构，完善安全组织体系。集团除了建立安委会这样的安全生产领导机构，还要建立与企业风险实际匹配的安全监督管理机构，这不仅是安全生产法规的要求，更是抓好安全生产工作的重要保证。就在前天，经集团董事会审议同意，集团将专门设立安全监督管理部，全面加强安全管理组织机构建设。各单位要按照法规和集团安全管理规定要求，建立健全安全管理机构，一类企业必须设置独立的职能部门，二类企业也要明确机构，配备专职安

　全管理人员。二要加强安全队伍建设，提升组织监管能力。做好安全生产工作，建立健全组织机构是前提，但关键还是要提升安全组织的监管能力，切实履行起监管职能，不能让安全组织机构空心化、成为摆设。今年，集团要进一步提升组织监管能力建设，真正使其起到监督管理、综合协调的作用；要进一步加强安全管理队伍建设，将能力强、业务精、作风硬、敢负责的人员充实到安全管理岗位上。今后各二级公司和下属重点单位，要按照一定的比例配备注册安全工程师，确保日常安全生产工作不仅时时有人抓、事事有人管，而且能抓住重点、管理对路。三要坚持源头识别、分级管理、分级负责的组织监管原则，构建全方位的安全监管网络。集团要按照原则清晰、目标明确的方向，始终坚持从源头上识别安全生产风险隐患，从集团总部、各下属企业和基层组织三个层面管控安全生产工作，并做到分级负责，真正构建横向到边、纵向到底的安全监管网络，全方位、不间断地开展巡回监督检查，全面实现安全生产风险全程可控。

　二是保障要到位。前几年，中外运山东公司不仅没有专门的安全管理部门，也没有专职安全管理人员，更谈不上对安全生产方面的投入。有一次，他们在一个设备设施不完善的仓库存放棉花，发生了一起火灾，造成特别重大的经济损失。后来，该公司吸取这次事故的深刻教训，加大安全生产的投入，完善安全生产保障，近年来安全生产管理工作进步显著，没有再发生任何安全事故，成为中外运长航安全生产

　管理的标杆企业。因此，保障到位是做好安全生产管理工作的基础。一要加强资金保障。没有资金作为保障，安全生产工作就会沦为空谈。各单位必须要对安全生产敢于投入、舍得投入，要建立与本单位相适应的安全生产费用提取和使用管理制度，高危行业要建立，其他行业也要参照高危的标准建立，财务和安管部门要定期对费用的使用情况进行监督，决不能出现因安全投入不到位导致事故的发生。二要加强科技保障。要加大科学技术的应用，把科技作为强化安全生产工作的治本之策，通过推广应用先进适用技术与装备，提升安全保障能力，依靠先进的科学技术降低安全风险，使最危险的生产环节实现技术先进、设备可靠，并最终达到本质安全。三要加强政策保障。为稳定安全管理队伍，真正发挥安全管理人员的积极性和创造性作用，2020 年集团出台了专职安全管理人员差异化薪酬指引，从今年开始实施，在薪酬待遇上争取向基层安全管理人员倾斜，从政策层面加强安全生产工作保障。各单位也要统筹谋划，创新机制体制，加强政策引导，充分调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性。此外，各部门不能把安全生产工作仅仅看成是安全管理部门的事情，而是要结合各单位的业务特点，创新工作方法，拓宽参与途径，更好地发挥各自优势，形成全员参与的机制，促进安全生产管理工作再上新台阶。

　三是责任要到位。长航集团重庆公司参照《道路交通违法行为处罚细则》中交警给机动车辆驾驶员违章扣分的办法，

　将全体人员纳入考核范围，一人一卡履职记分，每人每年 12分，与安全业绩奖惩挂钩，与直属单位季度安全业绩考核挂钩，扣减到一定分值时给予对应处罚，次年自动清零。通过强激励、硬约束，严管理、重处罚，落实安全责任，扭转了违章行为屡禁不止、安全隐患屡整不绝、事故险情时有发生的被动局面。从 2014 年实施以来，效果明显，事故数量逐年减少。这是因为长航重庆公司切实把责任落实到个人，变被动为主动，安全也就有了保障。因此，一要明确责任，建立齐抓共管的“大安全”格局。集团安委办要从集团层面研究贯彻落实国家关于安全生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求的具体措施，列出安全责任清单，明确安全责任，让各单位和各岗位人员有的放矢、履职尽责，建立齐抓共管的“大安全”格局。各单位也要按照“一岗一清单”的要求，细化制定安全生产责任清单，明确安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，并签订安全生产责任书，加强监督考核。一线作业人员的岗位安全责任要切合实际，力求简明扼要、便于掌握、实用管用。二要落实责任，解决安全管理“最后一公里落实不到位”问题。通过事故分析发现，大部分事故是由于安全生产责任不落实、领导不重视、安全管理薄弱等原因造成的。做好安全生产工作，落实责任尤为重要，但经常会出现责任落实“最后一公里”不到位的问题。解决这个问题，必须要有一竿子插到底的劲头。安全管理人员作为安全工作的推动者和监督者，要有足够的担当，必须

　敢较真、敢碰硬、敢唱黑脸，能够以铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律来履行职责，真真正正把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，把好安全生产关。三要严肃问责，筑牢安全生产防线。责任意味着担当，失责就要担责。天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事故系列案件 49 人被重判、最高被处以死缓，这起安生事故案件的顶格重判给我们敲响了警钟，表明了国家处理安全事故的决心。下一步，集团要按照党中央、国务院“尽职照单免责、失职照单问责”要求，强化安全生产问责追责力度，做...

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