电梯公司2011年终个人总结（全文完整）

下面是小编为大家整理的电梯公司2011年终个人总结（全文完整）,供大家参考。

　

　2011 年终总结 一：

　保养的检查方面

　进行了（盛苑实业、 海逸名门、 啓福华都、 凯芙饭店、 民航花园、 啟福中原、经纬大厦、 海逸名门、 圣菲城、 远大理想城、 皇室家厨、 富丽时尚、 鑫州酒店、天丰大厦、 金盾未来花园、 洛阳在保电梯、 新郑卷烟厂、 郑州市蝶阀厂、 隆华仓库、 近水楼台、 都市 A 座、 永丰新都、 尉氏电业局、 尉氏光明花园、 华益药业等等）

　近 30 个主要电梯现场的现场的电梯检查， 出具了 相应的保养整改单据， 并敦促相关保养队人员完成整改工作。

　及时调整检查的关键点和检查方式，

　从最初的对基本保养方面（清洁、 润滑、 调整）

　检查扩充到安全装置检查、 安全操作检查、 基本保养检查及其它检查相结合的模式。

　根据电梯的整体运行性能， 突出关键检查点， 督促保养人员排除隐患， 使电梯的安全可靠地运行。

　通过一年的努力， 在一定程度上培养和树立了保养人员的质量安全意识， 保养人员积极配合检查整改工作， 整改效果稳步提高， 保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高， 这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。

　保养检查工作也存在一定的问题， 主要是有部分现场未有检查， 在 2012 年需要解决此问题。

　 二：

　工程技术支持方面

　1、 保养：

　对保养进行连续的技术支持， 始终坚持彻底解决隐患的工作思路， 努力指导、协助保养方面排除故障隐患， 并适时地对现场维保人员进行教育培训。

　全年的技术支持工作全部按计划完成， 但发现部分类似小题大做类型的故障需要在 2012年度尽量在保养维修程序中解决， 避免出现类似窝工现象。

　2、 安装 在安经理的大力协助下完成了 相关工地（ 濮阳近水楼台、 雷克萨斯、 隆化仓库 约 27 台）

　快车的调试， 完成了 其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作， 并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务。

　 三：

　安全技术培训方面

　通过全体保养人员的配合， 全年共进行了 42 次的大小安全技术培训， 并有效地组织了一次试卷考试。

　现场培训方式灵活、 实用， 针对性强， 因材施教、 现修现讲， 受培人员印象深刻、 效果良好， 为日后的集中提高培训顺利进行打下基础。

　不足之处：

　本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数偏少， 因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员的共享。

　主要原因是受保养抢修项目的影响。

　2012 年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂， 做到人人都有时间自 主接受相关的经验和教训， 并通过集中培训、 现场培训等进一步提高技术水平， 促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固， 提高保养维修的效率和效果。

　 四、 在过去的一年中， 内心积极响应和参加公司组织的各项活动， 积极投稿《思· 悟》 内刊， 认真履行本职工作， 努力学习专业技术知识， 努力提高技术水平， 努力完成领导交付的任务， 感觉非常充实。

　在新的一年里， 希望坚持以往的好的方面， 克服和改观不足之处， 再接再厉、 继续努力。

　翟孝桢

　 2011． 12． 31

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