国企总经理岗位竞聘演讲稿10篇国企总经理岗位竞聘演讲稿 . 企事业单位岗位竞聘演讲稿 共3篇 岗位竞聘书（一） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、诚恳下面是小编为大家整理的国企总经理岗位竞聘演讲稿10篇,供大家参考。
企事业单位岗位竞聘演讲稿
共 3 篇
岗位竞聘书（一）
尊敬的各位领导、 各位同事：
大家好！
此刻， 站在这个竞聘的讲台， 我以平常、 诚恳的心态接受大家的检阅， 向大家汇报自己的工作， 阐述自己的理想。
希望带给大家的是一个真诚、 坚毅、 稳重和成熟的我。
我叫 PZP， 今年 34 岁， XX 学院金融系毕业， 中国共产党党员， 经济师。
今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。
我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由：
第一， 我有充分的激情和自信。
今年 34 岁的我，不仅有健全的体魄、 充沛的精力， 而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情； 不仅有只做不说的性格、
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雷厉风行的作风， 而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。
同时， 我有一个农村孩子特别能吃苦、 特别能耐劳， 朴实无华的品格。
另外重要的一点， 就是我家庭稳定， 负担较轻， 妻子及家人全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠， 全身心地投入我所热爱的农行事业。
这些， 都使我对工作充满了激情与自信、 对未来充满了憧憬和希望。
第二， 我有丰富的成长历程。
我出身农村， 家境贫寒， 能够上了大学又分配到银行工作， 可谓是幸之又甚。
所以从 20**年大学毕业参加农行工作的那天起， 我便深深地爱上了 农行这份工作。
之后， 无论工作角色如何变换， 我都干一行、 爱一行、 专一行、 精一行。
我先后在 XX 从事过会计、 信贷等业务工作，20**年 1 月被任命为 XX 副主任， 20**年 9 月调任 XX支行信贷科副科长， 前后共有 8 年的基层一线业务工作经历。
同年 10 月我被调至市分行办公室担任综合干事， 20**年又开始兼任市分行团委副书记。
能够从基层营业所一步步走向市分行机关， 这个过程对我来说受益匪浅、 终身难忘。
我常常这样想， 是党的政策、组织的培养、 领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了 今天。
我只有将心中这份感念之情
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常存于心， 不懈地追求、 努力地工作， 才能报答多年来领导和同事们的教育、 培养和关爱。
第三， 我有较强的专业实践能力。
或许是执着追求、 情有独钟的缘故， 近四年的办公室工作实践， 使我积累了 一定的专业优势。
所从事的通讯报道与文字综合工作连续 3 年获得了全省第二名的好成绩。
自己个人也先后十多次被省市分行、 总行报社评为先进个人和优秀通讯员； 多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、 先进工作者和连续 5 年被省分行评为办公室先进工作者。
岗位竞聘书（二）
尊敬的公司领导、 各位同事们：
大家好！
首先， 借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会， 感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养， 感谢各位同事在工作、 生活中给予的关心和帮助。
我十分珍惜这次竞聘机会， 希望能通过竞聘锻炼自己， 提高自己。
无论结果如何， 我认为能够参与竞
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聘的过程本身就意义重大。
下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报：
我今年===岁， 200=年毕业于===学院， 国际经贸专业， 经济学学士学位。
同年 9 月参加工作， 先后在306 讲解、 市场策划、 部门内勤、 办公室秘书四个岗位工作过。
今天我竞聘的岗位是市场部副经理。
市场部副经理岗位是一个专业性较强， 极具挑战性和创新性的岗位， 结合岗位特点， 我认为我符合岗位要求。
1、 具有一定的专业知识和工作热情。
四年的专业知识学习， 使我掌握了 一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。
近两年的市场工作， 又使我对所学知识进行了 很好的实践。
而且我平时注意对公司营销政策的学习， 对公司营销方针和业务流程有一定的认识。
加之， 一年的文秘工作， 使我具有了一定的文字功底， 具备了较好的语言表达能力和分析问题、 处理问题能力。
不足的是， 我尚年轻， 没有足够的工作经验。
但正是因为年轻， 我喜爱有挑战性的工作， 接受新事物较快， 可塑性较强。
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2、 为人坦诚、 心态平和， 容易赢得客户的好感与信任。
在办公室工作， 每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料， 使我逐渐克服了 心浮气躁的缺点。
同时在与各级领导、 各部门及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、 谦虚谨慎， 因此我始终坚持团结不特立独行， 尊重权威不妄自菲薄， 遇事懂得及时与人沟通， 具有较强的团队协作能力。
3、 性格能动能静， 动而不浮躁， 静而不呆板。
在306 组和策划组的工作， 我只有积极主动、 敢于挑战、勤于思考、 有足够的自信心才能做好工作， 这样的岗位性质， 培养了我较敏锐的洞察力和乐观、 外向的性格。
而内勤、 文秘岗位， 要求我必须甘于奉献、 认真负责， 能够吃苦耐劳， 使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。
工作岗位的巨大差异， 极大地促进了我性格的形成， 全面提升了 我的综合素质。
当然， 我也有很多缺点， 例如工作有时情绪化、 偶尔有惰性，粗心大意、 处理事情有时候不够果断、 存在依赖心理等， 我会在日后工作中努力克服， 争取个人素养整体提升。
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如果这次竞聘成功， 我将竭尽所能、 虚心请教，积极协助部门经理做好各项工作， 具体想法如下：
1、 积极发挥参谋和助手作用。
副经理职责主要是协助经理工作。
我愿全力配合经理， 工作到位不越位，努力尽责不争功， 特别是在核心问题上， 处处尊重，维护经理的领导地位。
在工作中， 无论分管哪方面，都身先士卒， 尽心尽力认真做好工作。
2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作，我将尽快转换角色， 适应工作岗位， 适应市场变化，尽快熟悉业务知识， 强化营销技能， 通过加强自身业务学习， 努力锻炼准确把握市场行情能力， 为部门经理提供合理建议。
3、 积极开展品牌营销工作。
在公司总体营销政策的指引下， 在分管领导和部门经理的带领下， 一是继续发扬成绩， 保持电视、 报纸、 户外等方面的营销优势。
同时， 积极提升主题活动策划、 网络营销、 节庆营销、 政治营销、 事件营销市场信息调研等工作。
二是切实发挥部门职能， 配合做好公司品牌形象、 整体形象宣传， 加强华清池市场美誉度建设； 三是注重营
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销专业人才培养， 协助经理把市场部建设成专业、 团结、 进取型营销团队。
今天， 我是本着学习、 锻炼、 提高的目的来参加本次竞聘， 如果组织选择了 我， 我会倾我所能， 全力工作， 不辜负公司厚望。
如果不幸落聘， 我也不会气馁， 我将努力克服自身不足， 继续为公司发展多做贡献。
最后， 我要说的是：
青春因理想而激昂， 人生因执着而铿锵。
谢谢大家。
岗位竞聘书（三）
各位领导， 各位同事：
大家好！
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首先， 感谢公司给我一个展示自我的平台， 给我一次学习、 锻炼自己的好机会。
多年的销售与市场终端工作， 培养了我勤于学习、 养成了 吃苦耐劳、 踏实肯干的作风。
这让我在之后的工作岗位上， 始终能够保持平和端正的心态， 尊重领导， 团结同事， 注重积累， 能够虚心学习他人的长处， 吸纳他人处理工作事务的好方法、 好经验。
能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
市场培训岗位思路：
（一）
口才
1、 本人语言颇具可欣赏性， 同事和朋友常说与我交谈带来身心愉悦的感觉。
2、 能准确地表情达意。
3、 能顺利实现口语交际的目的。
4、 语句简练， 不啰唆。
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5、 表达真诚自然， 不虚伪。
（二）
区域终端管理的经验
本人来公司 X 年， 其中大部分时间是做终端市场工作， 根据自己的经验与以往做法， 把自己的门店按一定的考核标准分成 A、 B、 C 几个等级， 大部分的销量都来自我们的 A， B 类门店。
这是我们的核心客户，销量好终端陈列必然重要。
在终端市场我们抢占有利位置， 破坏竞争对手物料， 经典案例有 XX 年陵园西夜烧天音吊旗， 天河城没收柜内机模， 大战爱思德等等。
（三）
对培训人员心理的掌握
除了做终端市场外， 其实我也有做过培训的工作。平时对促销员口头的培训， 也在 XX 年东莞， 与移动厅促销员进行 K700 产品的培训和 10 年汕头蜂星店员培训 U5 产品功能。
惠州旺达， 鸿达促销员天语的培训。
培训过程是一人独当一面去将产品作介绍， 功能卖点的刷新， 作详细描述。
在培训过程中也有留意学员们的动态， 是否留心听或开小差， 如果分心我会考
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虑自己是否语言组积能力不足， 还是产品知识自己未到位等等都要去考虑的。
如果在培训过程中有学员分神， 我会提出相应问题让学员回答， 让众人留意他的表情， 嘲笑他， 让他在内心感觉害羞， 从而专心听课。我在培训过程中喜欢相互互动， 随时欢迎学员提出问题。
在培训前还要准备一些小礼品， 让表现好的学员得到奖励。
（四）
产品知识的掌握
要有好的培训质量， 必须先对产品知识有熟悉的掌握。
我最深体会是 xxx 产品的上市， 居然连卖点都讲不出来， 令我打击十分大。
所以产品知识对我们来讲， 是销售战争的武器， 在战场上连枪都不知道怎样使用的士兵， 肯定会死在敌人的枪林弹雨中。
说真，我对手机的软件不是很熟悉， 刚好公司有培训主任的职位竞聘， 趁此机会， 让自己对手机软件更进一步的认识， 在学习中提高自己各方面的能力， 在学习中提高个人演讲水平。
市场培训目标：
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1、 定期举行公司内部销售人员， 促销员的培训，巩固产品知识。
2、 协助区域到零售系统或店面对营业员培训， 推广公司产品知识。
3、 制作好培训调查问卷， 让学员反馈培训质量和改善的地方。
4、 管理好公司促销员。
逐步将现有促销员队伍向智能机团队方面打造， 为公司将来对智能机销售团队的打造奠定基础。
各位领导， 各位同事， 我作为公司一员， 在公司学习、 工作将近 8 年时间了， 对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何， 不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责， 并为之奉献自己的最大力量。
在此， 我真心祝愿公司能够打造一支团结协作， 奋发向上的综合团队。
我相信， 只要全司员工上下一心， 携手共进， 公司一定会迎来更加光辉的明天。
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我的陈述完毕。
谢谢大家！
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2014 年高级主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同仁：
大家上午好！
我叫**，1981 年出生，现任**分公司销管/客服部经理一职。很荣幸参加今天的高管竞聘，我将把这次竞聘当作一次剖析自我、检验自我、提高自我的机会。
2004年7月，我获得东北大学“管理学”学士学位后，应聘到中华联合保险福建省分公司特险部工作。2005 年，以招聘考试全省总分第一名的成绩，加入**财险大家庭，工作至今。一路走来，我将这 10 年的收获和成长总结为以下五个方面向各位领导、同仁作个汇报:
一、我具有丰富的实践经验和保险专业知识
十年，我从基层一线业务员到支公司经理、再到分公司部门管理者，在基层公司、机关 7 个部门的保险销售、保险承保、保险产品创新推广、保险服务、保险理赔等岗位得到了充分的历练，积累了较为丰富的实践经验。
无论是业务拓展还是管理上，我都坚持不懈的学习，不断的充实自己，我先后考取了《计算机操作四级职业资格证书》、《保险销售、保险经纪、保险公估从业人员资格证书》，2006 年**财险新员工培训毕业考试全省第二名， 12 月撰写的《浅谈县域保险的创新和发展》发表在福建省保险学会“论文汇编”刊物
上并获
**财险福建省论文二等奖；2009 年 3 月撰写的《省公司营业部市场分析报告》当选“市分公司月度最佳市场分析报告”，同年被评为**分公司“宣传先进个人”。为适应成立电子商务部工作的需要，于 2011 年 12 月我已通过福建省保险行业协会财险高管任职资格考试。
二、我具有较强的业务工作管理能力
我在管理岗位上任职 8 年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力和协调能力，并取得了一定的成绩。2006-2007 年在永泰支公司工作期间每个季度均获**分公司劳动业务竞赛三等奖，同年获省公司业务竞赛三等奖；2007 年 4 月获**分公司业务竞赛二等奖；调任机关后，2011 年带领电子商务部获“落地金牌服务”全国第 22 名、全省第一名，“360 落地服务”全国银奖，“360 综合能力测评”全省第四名；2011 年带领销售管理部获全国“幸福通保-全家福”奋进奖；2012 年带领电子商务部获省公司第一季度综合测评第二名、第二、四季度综合测评三等奖，同年获“综合运营管理”全国铜奖；2013 年 8 月带领福清代表队获**财险福建省第一届销售服务技能大赛全省第三名；2013年 12 月带领销售管理部获总公司授予的“个人代理营销渠道业务推动方案”荣誉称号，这也是福建省唯一获此殊荣的公司。
三、我在改革面前有“闯劲”，业务方面有“钻劲”
一是在总经理室的大力支持下，我带领销售管理部于2009 年 10 月成功举办了“省公司营业部首届晨会大赛”。来自所辖各分支机构的 11 支参赛队伍共 245 人参加此次活动。本次大赛规范了晨会
制度，创新了晨会模式，真正做到用“形式”推动“内涵”。
二是在总经理室的大力支持下，2010 年 2 月我和我的团队圆满完成了电网销集中运营的各项准备工作，并顺利通过总、省公司的验收，成功组建电子商务部。2012 年 3 月，又成功组建了**分公司续保呼出团队。
三是在总经理室的大力支持下，我和我的团队成功筹建了**分公司第一个营销服务部-广贤营销服务部。由于2010 年以来**财险福建省没有成功申报过一家营销服务部，所有的申报材料和获准条件均已改变且无参照性，我摸索和整理 70 余份筹建和开业验收的申报材料，虽然材料多次被驳回，但我不气馁，迎难而上，积极与省公司、保监局沟通，分析原因，重新梳理上报，2014 年 10 月终于通过了保监局的开业验收，获得同意设立、准予开业的批复。
四、我不断提升个人综合素质
一是思想上保持先进性，时常学习党的各项规章制度2005-2006 年连续两年被评为永泰县新长征突击手。二是我
有较强的敬业精神，工作认真负责。三是我的思想活跃，接受新事物较快，爱学习，勤思考，工作中能充分发挥主观能动性，有利于开拓新局面。四是多才多艺，利用业务时间考取了《“三笔字”中级证书》、《国家级普通话“二甲”等级证书》， 2006 年我的独舞《感恩的心》获全省二等奖。当然，我自身也存在许多缺点和不足，比如，有时情绪比较急躁，说话过于直率，有时办事考虑不是很周全，这些都需要在以后的工作中不断改进。
回顾成长历程，我深深的感谢各位领导对我的教育和帮助；感谢基层公司和各兄弟部门对我的大力支持；感谢部门全体成员对我工作的配合。这些都是我宝贵的财富，让我受益终生。
五、对今后工作的设想
优化渠道经营机制，争取超额完成年度保费任务 全面分析 2015 年渠道发展面临的内外部新形势，科学制定年度渠道经营方案，做好各项协调和后勤工作。
执行客户信息管理考核制度，狠抓客户真实性提升 一是严格客户电话信息真实性考核。力争将个人车险已保客户电话真实率 2015 年提升 15 个百分点。二是建立真实性管理监控体系，加强数据源头的质量管控，建立客户资源终身制。
不断完善销售支持工具，支持团个险业务发展
在市场地图方面，持续向基层一线输送保源，加大已分配保源的跟踪管理，将保源输送与营销方案相结合，持续提升保源转化率。
在手机远程销售系统方面，加紧督导基层人员使用手机远程销售系统，切实提高登录率和试算率，为基层销售人员展业提供销售工具支持。
细化客户服务管理，提升公司服务品质
一是实时督促咨询/投诉专家组，在规定时效内，正面有效处理咨询/投诉案件，从源头控制投诉件。二是针对投诉量最大的价格争议问题，将利用外部修理厂合作资源，发挥专家或第三方鉴定机构的专业优势，第一时间化解矛盾。三是理顺投诉案件的内部处
理流程，从专业知识、业务技能、实务操作等方面全面提升一线投诉处理人员的工作技能。四是开展客户投诉工作研究分析，建立“受理→处理→反馈→分析→预防”完整的、规范的投诉处理流程，及时发现产品、业务、服务、管理等方面可能存在的缺陷，优化完善经营管理机制。
加快客户俱乐部建设步伐，通过网站、微信和 APP 形成立体化服务推送模式，建立丰富、多样、客户需要的增值服务平台。
积极整合全区的资源，不断创新服务举措，为客户提供更贴切、更专业的增值服务，从而提高客户的忠诚度、转
入率和续保率。
尊敬的各位领导、同仁，总结过去，就是为了更好的展望未来。希望通过这次竞聘能让大家对我有个更新、更全面的认识，并在今后的工作中一如既往的支持我、帮助我！无论这次竞聘成功与否，我都将无怨无悔地为我们的共同事业奋力拼搏！以更优异的成绩回报公司对我的培养和关心！
我的演讲完毕 ，谢谢大家!
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于xx 年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx 管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx 部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工
作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才
在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
转] 竞聘演讲稿大全,竞聘上岗再也不用愁了。500 多个岗位。
竞聘演讲稿大全关于社会管理办公室自身建设问题；关于如何开展具体工作问题。
先谈如何建设好社会管理办公室的问题，我认为着重抓好“三个加强”，处理好“四个关系”。
“三个加强”：一个是加强自身修养。正人先正己，在工作中严格要求自己，模范遵守各项规章制度，为别人树立一个好榜样；二是加强学习，提高素质。一方面加强政治
理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。三是加强协作，发扬团队
精神，勤奋工作，不计得失。
处理好“四个关系”：一是处理好上下关系，摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位；二是处理好办内成员之间的关系；三是处理好与其他办、站所的关系，做到分工不分家，人分心不分；四是处理好与村组干部的关系。关于如何开展具体工作问题，我认为主要是：抓住“一个中心”、强调“一个重点”、抓
好“4 项工作”。
抓住“一个中心”就是千方百计抓住稳定低生育水平，提高出生人口素质这个中心；强调“一个重点”就是始终强调和坚持社会治安综合治理，把安全生产当作第一要务这个重点；抓好“4 项工作”：一是抓好民政工作。进一步强化“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念，完善全乡救灾救济、扶贫帮困、优抚和低保的各项规章制度，继续抓好社会救助工作，切实保障困难群众的基本生活；二是抓好残联工作。针对**残疾人多的现状，加大力度发展助残事业，不断改善残疾人生活状况。营造和优化残疾人平等参与社会的良好环境，切实保障残疾人的合法权益，不断促进
残疾人事业稳步发展，为构建和谐**而做出贡献。三是抓好环保、市容工作。进一步加大禁烧和环境卫生综合整治力度，提高环境卫生整体质量。落实属地管理体制，着力解决农村的脏、乱、差问题。四是抓好科教文卫工作。开展学校周边和五台十字环境整治活动，清理治安隐患、安全卫生隐患，净化校园风气，美化校园环境。社会管理办公室的工作还有许多，我的想法还有很多，在这就不一一详谈了。总而言之，如果竞聘成功，我将和办公室全体同志一道，与时俱进，开拓进取，求真务实，虚心向同志们学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
如果竞聘失败，我也会加倍努力，听从领导安排，干好本职工作。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事，言必信，行必果。
最后，让我们用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同志加油；为我们光辉灿烂的明天祝福
我的演讲完毕，谢谢大家！
英语协会会长竞聘演讲稿 ...
电信公司总经理助理竞聘演讲稿
尊敬的公司领导：
我叫 XXX，公司这次人事改革，采取公开电信大客户部副经理竞聘演讲稿的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢领导给了我这次难得的机会。我记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天愿意接受组织的挑选，我愿做一条搏击风浪的帆布，为我们电信事业的发展推波助澜。
经过综合权衡，我的信心主要来源于以下几点理由：
第一、我思想进步，政治觉悟高。
我参加工作已经电信营业厅主管竞聘演讲稿，？？年来，我始终注重加强自身政治修养，时刻不忘自己是一名党员，严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己，坚持做到，做事坚持原则，遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育，造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世态度，并不断完善个人修为，与同志们相处融洽，有着良好的人际关系。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做
到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，自信在政治素质和思想品质上经得起考验。
第二、我热爱电信事业，具有丰富的工作经验。
我是一个电信战线上的老兵了，电信客户经理竞聘自从跨进电信的大门，我就深深地喜欢并由衷地热爱电信事业。爱因斯坦曾经说过“热爱是最好的老师”。参加工作以来我从事过？？、？？、？？、？？等多种职务，不论在什么岗位上我都认真总结工作经验，并把它融会贯通，应用到新的工作当中。丰富的工作阅历让我熟悉了电信业务，同时也历练了我的性格，积累了工作经验，为做好今后工作奠定了基础。
第三、我具有吃苦耐劳和勇于创新的精神。
多年的工作历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神。我年富力强，富有创新精神。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些新的理念，新的知识，有着较强的改革创新意识。
第四、我具有较强的组织、电信岗位竞聘演讲稿协调能力。
我性格开朗，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有敏捷的思维和严谨、塌实的工作作风，在平时工作中我一向态度端正，工作勤奋，不怕吃苦，有着较强的责任心。我善于团结大家一道做好工
作，能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。这都为我做好县电信公司总经理助理打下了坚实的基础。
尊敬的公司领导，今天我倍感荣幸，如果承蒙您的厚爱，让我走上电信公司总经理助理的工作岗位，我将以满腔热忱投身工作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，员工的电信支局长竞聘演讲报告一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，向各位领导交上一份满意的答卷。同时，我也真诚地祝愿您及您的家人工作顺利，身体健康，事事如意！
如何提升领导力 （ 第二季度党课讲稿 ）
习近平总书记指出，在这次疫情防控工作中，一些领导干部的治理能力和专业能力明显跟不上，必须引起高度重视。统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，夺取脱贫攻坚战全面胜利，是大考之后党员干部面临的新挑战。大考之后，正是总结反思、学习进取之时;挑战面前，唯有进一步提升领导能力、执政本领，方能履职尽责、不辱使命。
大考之思：如何提升领导力? ?
恩格斯说：“没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。”此次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。
对我们来说，这是一次危机，也是一次大考。当前，在疫情已经得到基本遏制的情况下，如何统筹好疫情防控和经济社会发展，夺取脱贫攻坚战全面胜利，是摆在党员干部面前的新考题。任务艰巨，使命光荣，这既是对我国治理体系和治理能力的一次检验，也是对各级党员领导干部提升领导能力和执政水平的一次充分锻炼。
切实提升形势研判力
疫情防控期间，习近平总书记反复强调，要“科学判断形势,精准把握疫情”，做到“知己知彼，百战不殆”。正确判断形势是打赢主动仗的基础。形势不断变化，策略和措施也要及时进行调整和优化，如有序推动复工复产的各项政策措施，必须建立在对疫情形势的科学研判和准确把握的基础之上。越是关键时期，党员干部越要密切追踪形势变化，及时进行分析研判，在此基础上做出决策、迅速行动，坚定有力、毫不懈怠地做好各项应对工作。值得注意的是，形势研判工作往往具有很强的专业性，党员干部必须充分听取并尊重专家的意见，做到科学决策、精准施策，科学指挥、科学防控，确保出手即得、一招制胜、快而无失。
切实提升决策决断力
毛泽东同志曾指出:“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”“出主意”就是作决策。疫情防控是一场同时间赛跑、与病魔较量的生命争夺战，经济社会发展也是一场同时间赛
跑、与困难较量的机遇争夺战。面对复杂严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的经济发展任务，各级党员干部必须提高政治站位，把统筹做好疫情防控与经济社会发展工作作为当前最重大的政治任务和最重要的工作来抓;要树立大局意识，把握大势、着眼大事，因势而谋、应势而动，沉着应对、超前施策;要调查研究、实事求是，摒弃一切形式主义和官僚主义，善于在若干方案中做出正确选择，避免落入“布利丹选择”困境。
切实提升落实执行力
“战略可以复制，差别在于落实。”习近平总书记多次强调：“承诺一千，不如落实一件。”落实执行力是领导力的一个重要维度，是战“疫”取胜的关键，更是打赢经济社会发展主动仗的不二法门。因此，作为党员干部，既要用心做决策，更要用力抓落实。特别是在疫情防控的紧要关头、经济社会发展的关键时期和脱贫攻坚的最后冲刺阶段，必须坚定不移提高站位、不折不扣执行决策、担当作为狠抓落实，对不担当、不作为，甚至弄虚作假、失职渎职的，要启动问责程序，严肃追责问责。
切实提升现场指挥力
习近平总书记指出：“在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。”现场指挥是处置重大突发公共事件必须遵循的法则，深入一线是对党员干部履职尽责的作风要求。作为党员干部，必
须强化守土有责、守土担责、守土尽责的使命担当，做挺身而出、勇往直前的战士，深入疫情防控第一线，深入经济社会发展主战场，靠前指挥、现场调度，及时发声指导、及时掌握动向、及时采取行动，真正像焦裕禄同志那样，在群众最困难、最需要帮助的时候，第一时间出现在群众面前，同时也使自己在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中经受考验，增长见识和才干。
切实提升群众组织力
马克思说：“我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。”救治患者靠医生，防控疫情靠群众;稳定民心靠民生，推动发展靠群众。人民群众是统筹推进疫情防控和经济社会发展的价值主体、实践主体和评判主体，是坚决打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的决定性力量。“万人操弓，共射一招，招无不中。”只有把群众广泛动员起来、组织起来、凝聚起来，联防联控的机制才能真正发挥作用，经济社会发展才有不竭的动力。疫情防控和经济社会发展这张考卷答得如何，最终要由人民群众来评判。党员干部必须坚持战“疫”与发展两手抓、两不误，切实把为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命具化为为人民谋健康、为民族谋发展的实际行动!
切实提升统筹兼顾力
统筹兼顾既是一种方法，更是一种能力。新冠肺炎疫情防控是硬任务，一环都不能放松;经济社会发展是硬道理，一刻都不能停顿。
2020 年是全面建成小康社会决胜之年，疫情防控工作容不得半点放松，决胜全面小康各项工作也容不得一刻停滞。“丝缕有纪，网罟有纲”，党员干部在确保疫情防控的前提下，要实施差异化战略，分区分级精准施策，加快推动经济社会发展，把广大干部群众在抗击疫情斗争中焕发出来的斗志和热情凝聚起来，把发展的巨大潜力和强大动能释放出来，把疫情带来的冲击和影响降到最低，努力保持经济运行平稳、社会安定有序。
惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前。广大党员干部要从大考中汲取经验教训、补齐弱项短板、提升素质能力，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，坚决完成决胜全面小康社会、决战脱贫攻坚的目标任务，兑现“一个都不能少，一个都不能掉队”的庄严承诺。
岗位经历 工作成效 履职能力 工作规划(干了些什么事？) (干得怎么样？) (有何能力履行职责？) (下一步怎么做？)目录Contents岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
岗位经历个人简历 岗位经历 重要项目经历Part 1岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
个人简历学历：南京大学本科双学历专业：经济管理、市场营销学籍贯：湖北省武汉市出生年月：1989年10月所持证书：竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等张文友现岗位：公司市场经营办主任自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑；擅长市场经营、项目管理、文案编制。政治面貌：党员 （2008年8月入党、担任学院第四党支部书记）岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
2008.7-2008.11竞聘分公司财务、生产部门，学习熟悉基层运作流程。竞聘分公司市场部干事，成本岗位。2008.12-2009. 5竞聘分公司人力资源部，职责人事档案管理。2009.6-2009.12总公司党委办文秘，主要职责是办文、办事、办会。2009.12-2010. 8分公司市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。2010. 9-2012. 1岗位经历岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
2014.5-2018.4竞聘某分公司市场经营部干事。竞聘分公司市场经营办主任。2018.5-2018. 3竞聘分公司市场开发部干事，职责为综合岗及市场开拓结算。2018.4-2018.1市场开发部（借调）市场开拓岗，市场经营办主任。2018.1-2018.8竞聘事业部竞聘某项目组，市场经营办主任。2018.08-今2012.2-2014.5竞聘线路海外项目，任运输队长及综合办主任。岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
4 4项目管理在3个岗位上做项目管理，累计达到4年2个竞聘间。市场经营在2个岗位上做市场经营相关的工作，累计达到3年3个竞聘间。办公系统在党委办、人力资源办t等办公系统累计工作1年6个月。年 3 3 年 1.5 5年岗位经历岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
参加完成“九五”数字化竞聘某项目建设、“十五” 数字综合观测网络项目建设；参加2009年中巴公路竞聘段竞聘工程的项目前期勘查工作。2013年，参加竞聘大桥项目的前期勘查工作。2011年，参加省公司竞聘某项目竞聘段援建工作。参加或指导多项业务或办公自动化、智能化等科研课题；2018年，在竞聘某海外航空港项目的建设运输中队供职。参与的重大项目123456重要项目经历岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
Part 2工作成效奖项荣誉 思想成长情况 工作成效岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
2013-2018三年年度考核优秀；竞聘运输总公司2013年优秀青年竞聘总公司2009年度综治维稳先进个人竞聘公司2013年优秀新闻作品优秀奖竞聘公司2011年党委和行政办公系统先进个人棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑竞聘公司2010年大学生述职答辩第二名部分奖项荣誉岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
持续学习 逐步成熟思想成长情况参加工作的八年里，是思想逐步走向成熟的八年。无论在哪个岗位，我始终认真贯彻党的方针政策和公司的各项要求，棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑；自身的政治素质也在学习中不断提高。2009年9月29日，经组织考察、党支部大会通过，成为一名光荣的中国共产党党员。岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
政治认识 始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性； 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题； 能棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑执行。工作作风 踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效； 棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑； 能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。廉洁从业 坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训思想成长情况岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
岗位行动成效无论在文秘、秘书岗位，还是在市场经营岗位和项目管理岗位，我都能自竞聘动学习新知识，坚持理论学习与工作实践相结合，切实在学以致用上下功夫。努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了管理和服务能力，自身办文、办事、办会能力和写作能力不断增强。入职八年，四获“先进个人”称号，两获优秀员工奖称号；十余篇材料获分公司奖；三项技术革新成果；思想认识和工作能力得到领导与同事们的一致认可。思想成长情况岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、市场结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、标书制作 、市场分析、价格测算、经营报表编制等一系列市场经营活动流程。熟悉在不同岗位上累计编写各类方案85篇，标书112份，总结53篇，经营报表47期，合同245份，实现了对市场经营方面的初步掌握；撰写在市场开发部、基层分公司、项目部参与处理了多个棘手事件、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑，具备了单独驾驭处理复杂局面的能力。懂得工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
三办能力、综合协调和项目管理能力不断增强不断强化工作执行力着力提高自身工作质量不断强化工作责任心着力提高自身工作水平连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。工作成效岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
热爱坚守突破2005年 2018年从学生时代到工作岗位，自己始终热爱写作这一特长和爱好，把“以文立人”作为座右铭，选择并一直坚守以文字工作为主的岗位。本着爱一行、干一行、钻一行的自我追求，努力在“精一行”目标上下功夫，不断学习、锤炼、提升自身文字写作能力。着力在公文写作、新闻写作、论文写作等方面实现自我超越，努力提供精品。成效 所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获公司QC小组竞赛三等奖。 在竞聘新闻网、集团公司报、竞聘新闻报等共计发表文章20余篇。工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
基础资料安全管理 生产管理多次获公司基层示范党支部、先进集体等荣誉，是公司对我们努力的肯定。认真落实一岗双责，两获公司安全生产先进集体称号；健全完善绩效考核、劳动纪律管理办法等相关制度；规范了汇报材料等资料台账。连续四年完成公司下达的任务计划，生产组织协调管理能力在实践中不断提高。主动加强与基层员工的交流沟通力度，用心做好基层职责内的各项工作；把握好到生产一线参与钻机搬迁的机会，不断增强自身生产组织管理的能力；充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长，棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑为中队建设作出了自身最大的力量。支部建设工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
Part 3履职能力五大履职优势 自我评价岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
五大履职优势优良的工作基础0102030405较强的文字综合能力较强的组织协调能力具有克难奋进的韧劲较强的自律意识岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
具有做好竞聘主任工作的优良基础参加工作8年，有6年多的工作都是在和党务、群团、文字写作打交道。对支部书记业务知识有比较系统的接触和研究，棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑，从而能良好地完成支部书记的各项具体工作。具有较强的文字综合能力6年多时间里，先后从事综合、调研、信息、办文、共青团等具体工作，经过多年的锤炼，调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑岗位竞聘。0102五大履职优势岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
具有较强的组织协调能力6年多办公室工作，两年半支部书记岗位的的实践与历练，培养了我良好的综合协调能力，这为我做好竞聘职务的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑。具有较强的自律意识我入党五年，党龄虽不算长，不管在哪个岗位，我都能从严自律，洁身自好。日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，团结同事。棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑。我认为要想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有较好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘竞聘职位的重要条件之一。0304岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
具有克难奋进的“韧劲”工作十年来，我始终能充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神，以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。我相信，不是我的这股韧劲，也不会有机会站在今天这个平台进行竞聘。05岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑
思想情绪稳定，集体荣誉感较强，有良好的中队支部书记工作素养； 有扎实的文字综合能力和项目管理能力； 有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热...
假如我是总经理演讲稿（一）：
尊敬的各位评委、领导、同事们：
大家下午好！
我演讲的题目是《如果我是总经理》。我叫 xxx，此刻是精制五车间总经理，这次我竞聘的职位仍然是：精制五车间总经理。
我是 xx 年加入到我们新大新这个大家庭的，截止到 20xx 年 x 月，我一向在工程部担任总经理。在这期间我参与了公司的很多项目的建设和实验设备的制作。例如：万盛新循环车间盘干机的安装、精制二车间 36 台实验虹吸缸的安装、精制四车间整体设备的安装、精制五车整体设备的安装，还有我设计了虹吸缸、虹吸管，斜管等实验设备。因工作需要，我从 20xx年 x 月至今，一向担任精制五车间总经理。
我对精致五车间的感情十分深厚，因为我全程参与了精制五车间的建设，从最初的车间布置方案研讨、厂房的规划建设，到的设备安装调试，再到最后的生产，我一向陪伴着精制五车间。在精制五车间的安装过程中我负责整体的协调，并且在安装过程中负责了具体的施工项目，所以我对精制五车间的设备性能，和设备布置都了如指掌。这对我今后的工作很有帮忙。从我担任精制五车间总经理一来，我和我的维修团队做了超多的工作来配合车间的生产和实验。例如：捞碳缸到成品池的滤网就是由我们先做出来的，为了虹吸缸的折缸方便，
我们把虹吸缸割开，我们把车间的相关区域用彩钢瓦分割开来，超滤浓水管道的改造等工作。
在以往的工作中固然有一些成绩，但并不是说我们以前所做的工作都是完美无缺的。例如：我们所做的滤网骨架就显得过于笨重，我们的 6S 工作做的不够细致，维修区还是显得有些凌乱，隔离护栏的底座焊接不够一致，影响美观。当然以前工作中所出现的问题不止这些，我借此机会抛砖引玉，期望各位领导和同事对我们的今后的工作多多指导，给予我们更多的帮忙。
假如我仍然是精制五车间的总经理，我会从以下几点来做好我的工作：
首先是设备管理。工欲善其事，必先利其器，对于我们制造单位来说，设备就是我们生存和创收的基石。随着社会的发展，我们以往采用传统的事后抢修和适时检修的工作方法已经不适合设备综合效用最大化的发挥。结合我们车间的现状，我之前就倡导推行全员规范化生产和维修模式，即所谓的 TPM。具体到工作方法就是：实行全员、全过程、全方位的安全生产管理，实行全员宣传教育。在落实具体工作目标时，逐级向下分解、严格落实、认真考核，使各级目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体员工都科学的组织起来，使每个人都明确自己所在岗位的作用。操作人员是设备的第一职责人，我会透过培训的方式，给操作人员讲解设备操作要领及日常点检、保养技巧。透过这些务实的基础工作，到达全员规范化生产维修。我们采取这些措施的最终目标就是：追求零故障、零事故、零损失。从根本上提高设备综合利用率，降低备品备件的消耗，延长设备使用寿命，从而实现降低生产成本之目标，我会一如既往的把我的工作理念贯穿到我们今后的工作里面。为提高公司产品竞争力贡献我们的力量。
第二是团队建设：众所周知一切的工作都是由人来完成的，要想完成一项任务靠个人英雄主义是不行的，务必依靠团队的力量。而团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以构成
一个目标明确、有战斗力的团队。透过近三个月的团队建设，我们机修团队是一个的配合默契、高效、执行力强的团队。但是也存在着不足，那就是实际操作潜力强，理论知识有所欠缺，个别时候是知其然，而不知其所以然。以后我会加强理论知识的培训，使我们团队的每一个人，在维修过程中都能找出导致损坏的最根本原因，尽量杜绝此类故障的再次发生。
第三是安全，事故猛于虎，安全警钟长鸣，等警示语我们经常能看到。维修时是事故多发阶段，像交叉作业、立体作业、动火作业尤其容易出现安全事故，为确保维修过程中的安全，消除安全隐患，我们加强安全教育，每一天班前会都要强调。维修前切断电源、切断断气源并挂警示牌。个人的不安全行为、设备的不安全状态、作业环境的变化都是导致事故的发生的主要原因，我们透过安全教育，逐个分析原因，有针对性的消除安全隐患。在今后的道路上，我会加强安全培训力度，确保安全。
良禽择木而栖，士为知己者死。面临物尽其用，人尽其才的这天，我期望我在大学所学知识，工作中所掌握的技能，能为精致五车间的安全生产保驾护航，为公司的发展贡献自己的聪明才智，请各位评委领导和同事们相信我，我有潜力做好精制五车间的总经理。期望您把您宝贵的一票投给我。
谢谢！我的演讲结束了。
假如我是总经理演讲稿（二）：
假如我是总经理演讲稿
古人云：父母在，不远游。违背了古训，放弃了家中很多人梦寐以求的好工作，远离了家乡，来到深圳，为理想奋斗，为生活打拼，只为想看的更远，飞的更高。
来到智信达之前，也做过商业管理方面的工作，也期望在新公司能向管理层工作方面转变，对于公司，也有自己的一些看法和认识。
作为一家刚起步的公司，各方面制度肯定还有不完善的地方，没有问题的公司是不存在的，没有问题的公司是要出大问题的。公司之所以招人，招我们进来，是期望同心同力把公司变的更好，正是因为公司还有不完善的地方，所以才需要我们一齐努力去做的更好，抱着这样主人翁的的心态，我们才能和公司一齐成长。
如果我是总经理，在很多方面我会进行改革。但都是谨慎的，尝试性的。存在就是有理由的，任何激进的变革带来的后果很可能都是致命的，我们要从小处，细微处去做，一点一滴的去改变。就公司目前的状况，整体运转的状况良好，也向着一个好的方向前进，但在衔接处，总有时会显的僵硬些，包括公司文化的建立，各部门的沟通，各级别的监管等方面。
如果我是总经理，我会首先做以下工作：
1、和调度之间相互沟通。调度和查勘员，工作职能不一样，但目的一致。协调好双方的关系，才能更有效的完成工作任务，提高工作效率。由于工作的特殊性，往往双方之间只闻其声不见其人，工作上的沟通难免会出现不到位，应当相互互动沟通，加强联系。每个查勘能够把自我对调度最想说的一句话写在纸上，放于调度工作的办公室内，反之调度也可把最想说的话写在纸上贴于查勘办公地点。或者还有其他的好办法，最好能有一个互动网络平台，相互沟通。
2、各部门每月评选人气之星。比如说，在查勘中心一勘此刻有支小队。每个小队每个月评选一次不记名投票的人气之星排行，各队文员负责统计。将排行贴于招贴栏，包括文员之间，也进行人气之星评选。该排行不做绩效考核，但能起到一个镜子的效用，让人正醒。
3、组织一次业务技能比武。从各队挑选几名参赛选手，邀请太平洋的领导参加，以主持的形式主持，有必答题，抢答题等形式。提高了工作业务技能，也提升了企业文化。或者举办一次爬楼梯比赛，在新闻大厦号楼举行，爬到楼，时间方面要求不多，可操作性更强。
4、制造一个学习的氛围。工作有时候是枯燥的，重复的，让人容易封闭，深圳这个城市从来就是处于改革的风尖浪口，不断进取，不断学习才能充实自我，从容应对日新月异的环境。
5、每周定为公司的便服日。相比其他同行，很多其实对着装的要求都是千篇一率，西装领带。但都没有正式的工服，所以有时要求穿西装，两人有的穿黑色的，有的穿藏青色或者其他色，反而给人的色差感觉强烈，视觉无法愉悦。周三定为公司便服日，大家能穿休闲服，（但不可太离谱，要求长裤皮鞋）穿上自我最漂亮帅气的服装，自信满满的去上班，也会给自我带来一个简便愉悦的工作心境，也能更体现公司的人性化。如果我是总经理，我会极力赞同。
6、关于品质管理。公司新增了品质管理岗位，这是一个相当好的事，也起到了一个润滑推进的效果，查勘的基础工作做的更好了，后台工作也能更顺利的进行。但也要统一思想，这个岗位的工作是协助协调，起指导帮忙促进的效果。所以务必摆正位置，调整心态。在致电查勘员询问案情时应当首先证明身份，语气要和蔼，我们是一齐工作的，我们的出发点是相同的，我们都是要把工作更快更顺利的完成，而不是来揪你小辫，来处罚你。有查勘员表示，经常接到公司审查案子电话，到电话挂了也不明白对方是谁，一头雾水。这个问题不光是品质管理，包括查勘员之间，核赔等等，如果个人素质方面不能协调统一，就只能在管理制度上强调。
7、对于公司现有的一项制度，违章罚款，我觉得应当废除或者稍许改善。每个月违章一次，员工自行缴纳后公司不再追究罚款，超过一次以第二次开始累计罚款。对于交通违章，我相信每个人都是无心之过，不必再雪上加霜。相关物质方面的处罚务必要谨慎，否则难免引起工作道德风险的问题。
如果我是总经理，还会更多的有所为，但只能是循序渐进的。一个好的职业经理人，职责感，进取心，用人之道，容人之量，缺一不可。
每次晚上下班，在通心岭停好车走回公司的路上，总能闻到一片浓郁的花香，抬头一样，原先是木棉花，夜色中的木棉在淡黄的路灯下盛开着，散发着香味。三月的木棉已经盛开了，花香夹杂着春天的气息，有时伴着微风扑面而来，沁人心脾，行人寂寂，只有我的脚步声。这个时候，我能强烈感到工作带给我的充实感，深圳这个城市的秀丽。那一刻，我心中充满一种无法言语感情，愉悦，塌实，感恩的情绪交织在一齐，对生命的敬畏，对工作的感谢。
我期望同过努力的工作，和公司一同发展。此刻，我写的是假如我的总经理，期望在不远的将来，能把假如两个字去掉。
假如我是总经理演讲稿（三）：
假如我是总经理
人们总是有太多的假如，其实现实中总经理何尝没有想到这些呢？
假如我是总经理，就应也许会做很多事，前提是如果。闲暇时光静静的思考着 X 公司的一些状况，尝试着用自己浅薄的知识和短暂的工作经历做出一些改变，试图让这家给予自己莫大平台和机会的公司重现昔日的活力与活力，试图让这家有着 21 年成长历史的公司朝着更优秀企业的行列迈进，试图让这家企业的员工齐心协力干劲十足为了共同的目标奋斗不息，试图
太多的试图，掩盖不了 X 公司隐含的诸多软肋，先来整理下自己混乱的思绪，让自己不带任何感情色彩分析下该公司目前的现状。
一、思想陈旧，不思进取，墨守陈规。
上至总经理，中到部门经理，下至一线员工，大家对此就应有相同的观点，陈旧的管理思路，粗暴的管理方式，消极的管理理念，对新事物新观点持否定态度。思想方面的消极，从高层传染给中层干部，从中层管理者传递给普通职员，传递一种太极拳式的工作理念和工作模式，同时对于新思路新想法新观念采取打压的态度，不允许有异于主流的思想存在，甚至坚持十几年前的思维观点。
二、体制落后，国企心态，衙门思维。
美其名曰股份制，实则国营体制，官本位思想严重，国企铁饭碗心态居多，中高层不乏衙门官老爷思维作祟。具体表此刻，员工无忧患意识，做一天和尚撞一天钟，干好干坏一个样，不出错就是业绩，不犯明显的错误没有人会开除我，甚至部门经理以老大自居，部门内部一人说了算，其他人等服从听令即可，官僚机构特征在 X 企业内部痕迹明显。
三、企业内部内耗严重，人心涣散，互不尊重互不配合。
就目前而言企业内耗内斗现象明显，大部分员工深有同感：对外沟通畅通无阻，对内难以继续沟通下去；部门、中心、主管、经理工作的重心不在工作上，而在于权力与利益的争夺中，明处配合，暗则拆台。工作的衔接与配合力度远远不够，工作的效率与务实的精神基本丧失，且不管部门、中心、高层人心涣散，心态各异，精力在内耗而非主营业务，互不尊重互不配合。
四、企业内部公平感、正义感丧失，员工不敢实事求是说话办事，虚假繁荣。
公平、正义可谓一个社会和企业最重要的平衡杠杆，无法想象这二者丧失对一个群体的打击性。个体会因为工资低而留守，会因为工作环境留守，会因为严厉的规章而留守，但是却无法忍受组织内部公平感、正义感的缺失，而这二方面正在慢慢的从 X 公司不见殆尽。舆论被主流歌颂和谐所占领，员工只是讲空话大话，不再脚踏实地做事，呈现出一派虚假的繁荣景象。
五、用人不当，竞争机制不健全，淘汰危机因素在企业内部未充分发挥。
人浮于事，庸者当道，能者少得，强者淘汰，可谓 X 企业用人呈现出的一大奇观，企业内部能上不能下，能高不能低，能涨不能降，可谓怪事频发。竞争机制的严重匮乏，导致内部缺乏基本的活力和流动性，个性是中高层没有给予必要的压力和竞争，导致中层乃至高层低调居多，能者巨少，优胜劣汰的自然法则在人治为主的 X 企业发挥不了应有的作用，危机管理的有效运用仅仅停留在表层。
六、诸多限制，强者不强，能者不能，权利与职责，收益与风险均衡性不够。
君闲臣忙国比兴，君忙臣闲国必亡。浅显的道理相信诸君均可理解其含义，然在其位者很难理会其内涵。总经理成为空中飞人，天天忙于各类营销、技术、财务等事宜；部门经理找不
到身影，天天加班加点，起早贪黑；部门主管东奔西跑，貌似很繁忙。而相关副总、经理、主管却在忙碌非主营业务，专业范围技术专长未充分发挥，受限过多，强调口号与实际不符；同时权利与职责，收益与风险不对等，放权力度欠缺。
以上为归纳起来的一些关键点，此时此刻的 X 公司需要一场暴风骤雨般的改革，采取立竿见影的行动让企业内部的一切因素动起来，让思想活跃起来，让专业的人士做专业的事务，能者多劳，庸者淘汰，狠抓主营业务，时刻不忘记盈利为最终目的。如果我是总经理，将从以下几个方面进行调整：
1、调整机构
缩减三分之一的部分与机构，同时减少中间层级，采取扁平式组织模式，坚决不设置副职，设立顾问室（闲置人员均调整于此，不得干涉企业日常正常运营），组织的幅度与宽度均在合理的...
公司物流经理竞聘演讲稿
各位领导、同事，大家好：
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、一个合格的物流管理部经理的职责
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是
要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。
反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制
度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施.
物流中心副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！
我叫 XX，来自物流中心，现任企业管理与法规部主任，今天竞聘的岗位是物流中心副职。
首先感谢各位领导给我这次机会，此次竞聘不管成功与否，对我来说，都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。
下面，我简要的介绍一下我的工作经历。我于 2008年 10 月分配到织金县局，在那两年的期间，分别担任内勤、
烤房管理员、文秘员，并兼职档案员和标准化管理员的工作。
于 2010 年 10 月调入物流中心，在担任半年的文秘档案员后，于 2011 年 4 月，挂职综合部副主任，并于同年 8月调入新成立企业管理与法规部，经历了从挂职到副职，再到现在的正职的一个转变，两年来，由我主持开展部门全面工作，主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC 活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。
我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识
物流中心副职这一岗位，主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性，要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发，从线路优化、资源整合、体系建设等方面入手，按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，构建快速响应、高效运作物流体系，加强规范化管理，其次是策划资源需求，做好人才引
起，加强员工队伍建设，并按照“统一、完整、先进、实用”的原则，推进物流中心信息化建设，提升物流竞争实力。
我竞聘该岗位主要源于以下几点优势
首先、我有较丰富的工作经验，对中心的情况了解比较全面，熟悉各项业务工作。
这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力，工作取得一定的成效，在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订，保证体系适宜性，在 QC 创优管理方面，目前共组织申报 28 个 QC 课题，本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在 2012 年第四届“海洋王“杯成果发表赛，《异型卷烟打码装置研制》获一等奖，《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖，此外在行业发布赛中，《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖，并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。
经过两年来锻炼，让我积累了很多经验和财富，锻炼出及时发现问题，解决问题的能力，针对问题能做到全面分析，重点思考。
因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控，这让我更熟悉各业务环节的工作，为今后的工作打开了思路、奠定了基础。
其次，具有较强的责任心和使命感，对新工作的吸收能力强。五年来，我轮换多个岗位，不断接受新的工作，将每一项新工作当成一次提升的机会，坚持学中干、干中学，对工作认真负责，生活中无其它琐碎之事分散精力，能专心投入工作，及时完成领导安排的各项任务。
第三、勤奋好学，注重个人能力的提升
我清楚自己知识匮乏，平时工作中注重加强各类知识学习，注重提升个人能力。参加过 QC 初级诊断师、内训师、内审员培训等，在去年 9 月，通过了物流师鉴定考试。
各位领导，以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势，若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任，有幸胜出，我将会付出更多的努力，从以下几方面开展工作 。
一、继续强化 “服务客户、提升效率”的意识。“服务客户”是卷烟配送工作主线，而提升工作效率是优化配送流程的前提，是卷烟配送工作生命线，我们必须科学优化线路，行资源整合，制定定额标准，加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管，切实降低运行成本。
三、重新优化体系，加大体系的推进力度。
一是新物流中心建成后，伴随新设备设施的引入，对现有的标准体系进行，使其满足新工艺、新设备的需求。
其次，部分人员在标准意识还比较淡薄，体系执行力不强，针对此问题，一是加强培训，提升责任意识，二是加大监督检查力度，确保体系落地。
另外，还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订，使其满足行业要求，并在此基础上，结合山区特色，探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系，若可实现两烟物流一体化或三方物流时，还需结合该内容进行标准流程修
订。
四、实施精益物的流管理。以客户需求为中心，从客户的立场来确定什么创造价值，并对价值链中的每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则，制定创造价值流的行动方案。
五是采取激励机制，充分调动员工积极性。一线人员是标准的执行者和操作者，也是价值创造的直接责任人，采取激励机制，能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力，在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围，通过全员的群策群力，解决很多生产经营中的问题，并能将成果进行巩固，转换为标准，提升标准执行力，可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。
五、强化“两个注重”，即注重“培训效果，过程管理”、注重“人文关怀，团队建设”。
物流中心人员老龄化严重，人员整体知识水平偏低，在不能引进新人才之前，首先是深入各中转站进行调研，对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养，多为此类同事提供外出学习的机会，增加知识面。其次是全面加强物流人员培训，凝聚员工队伍，提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”，最大限度发挥人力资源优势，从而更好的开展卷烟配送服务工作，提升客户满意度。
六、导入卓越绩效管理。要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面，从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估，全面导入卓越绩效管理。
七是继续加强学习，提升个人修养和履职能力。
以上是我的几点工作思路，不妥之处请领导批评指正。若我能在幸胜出，我相信在座的各位领导和同事的帮助下，我有决心和能力做好该工作。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，这是一次自我体验和提升的机会。无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，我会一如既往地把我的工作热情投入到工作，继续努力。
我的演讲完毕，谢谢！
物流总经理助理竞聘演讲稿
尊敬的领导：
您好!
我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生，第一专业是物流管理，第二专业是汉语言文学。感谢您于百忙中审阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。
我是一名应届本科毕业的学生，经过四年的努力，本专业知识牢固。在大学本专业物流管理的学习中，我学习了物流管理概论、供应链管理、市场营销学、广告策划学及消
费者行为学等学科。在学习基本知识之余，我经常将书本上的知识与实践相结合，利用相关学科知识我参加经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛，均取得了前十的名次;并且在社会实践上我承担过移动爱心卡的校园代理推销，自己也伙同几个同学开展过自主创业活动，曾将师院附近几个高校的二手买卖服务市场进行资源的整合，创造了不错的销售业绩。在这些活动中，培养了我较强的组织协调及沟通能力，出色的人际交往和公关能力，较强的市场洞察能力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学，经过两年多的文学熏陶，现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经历进一步让我熟悉不同风格文案的写作方法，提高了我的思维敏捷度，加强了我的洞察力，夯实了我的文字功底。在实习期间，一则，我在中国南宁移动分公司实习，协助经理规划公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。二则，我在南宁某重点中学授课实习，深受校领导好评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和 excel 及各类办公设备使用能够熟练掌握。
“自尊、自信、自立、自强”是我的立身之原则;“想，凌云之志;做，脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚，严于律己”是我的人生信条。现在，我即将毕业，面对新的人生选择和挑战，我信心十足。从大一开始，我就特别注重在认真学习好专业课的同时，努力培养素质和提高能力，充分
利用课余时间，拓宽知识视野，完善知识结构。在竞争日益激烈的今天，我坚信只有多层
次，全方位发展，并熟练掌握专业知识的人才，才符合社会发展的需要和用人单位的需求，才能立于不败之地。
雏鹰羽丰，渴望翱翔;梧桐修篁，凤欲来栖!
诚望贵公司全面考察我的情况，若有意接收，请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力，在以后的工作中我将不坠青云之志，不失上进之心，不懈拼搏之劲。为贵公司发展奉献自己的一切，热切期盼您的回音。
最后，谨致我最诚挚的谢意!
自荐人：陈华强
2013 年 4 月 1 日
商场竞聘班组长演讲稿和商场董事长兼总经理先进事迹汇编
商场竞聘班组长演讲稿
商场竞聘班组长演讲稿
各位领导，大家好，今天我要竞聘组长。我毕业于**商业管理学院，我自从 03年进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
我热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
超市是一个生活的缩影，是大众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客直接交往，组长是要带领大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，还要做好
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全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠等工作。作为组长，必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我理想概括为 20 个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，安全，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠各项工作 是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。
要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其所有，收集各种信息供领导参考，向领导提供各种建议和主张，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿 要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
做好员工和促销的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期 dm 及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我组长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
谢谢大家！
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商场董事长兼总经理先进事迹
商场董事长兼总经理先进事迹
励精图治创新业，谋求发展再创辉煌**同志现为***##商厦有限责任公司董事长兼总经理，中共党员，1956 年出生，1973 年参加工作，毕业于中共中央党校本科经济管理专业，取得***市汉沽区思想政治工作人员中级专业职务任职资格，曾多次被评为市级劳动模范、“三八”红旗手、“十五”立功先进个人，又是汉沽区第十五届一次人大常委和人大代表，十四届***市总工会委员，***市第十五届人大代表。**同志多年担任商厦副总经理兼服装商场经理，从二零零五年起，担任商厦主要领导。她虽然身为领导干部，却始终视自己为普通一兵，常年和员工们劳作在一线，摸爬滚打，她以不怕苦，不怕累，不怕困难的顽强精神，一次次战胜实际工作中，那些难以预料和难以克服的困难，许多体力活她都自己带头干，带病坚持工作，经常轻伤不下火线，因长期劳累，生活没有规律，她患有较严重的甲状腺机能亢进，常常表现心悸、自汗、手抖。就是这样她也没有耽误进货，经常还是走南闯北，披星戴月，远至广州、福建近至京、津、冀等地出差进货。为工作她曾出两次车祸，险些造成意外，带着骨伤她硬是挺着，没有休息一天。记得还是在服装商场当经理的时候，让人们印象最深的是，九九年腊月二十八日，临近我们传统节日春节还有两天的时候，本商场经营的一款畅销羊绒大衣断档了，特卖衬衣也急需补齐。为了使广大顾客购买上称心如意的服饰，她积极调动安排车辆，自己亲自带领一名柜长，早晨 5 点冒着严冬腊月的寒风出发到北京调货。本想早早赶回来不影响市场供应，可是偏偏在这时候，汽车在去北京的路上出了毛病，司机检查后告诉她如果慢慢开还能将就着走，如果要是坏在半路上可就麻烦了，修不了也开不回来怎么办？当时她想到的是市场急需，顾客急需，也顾不了许多了，就和司机商量一下，还是继续往北京赶，当时车开的很慢只有40 来迈，直到中午 12 点多才到北京，一起去北京的柜长当时正患感冒，再加上座了七个多小时的慢速车，车上又没有暖风设备，已经开始发烧了，下车后，她带着她去
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医院，简单诊治后，连饭也没有吃，就投入了紧张的挑选货物之中，当把 300 多件羊绒大衣和几十箱衬衣选好后，装车时又发现货物装不下了，她们只好又在凛冽的寒风中拆箱，重新再装，车本来就有毛病，再加上装满了货物，连 40 迈都开不起来了，只能 20 多迈在路上爬行，就这样也没有坚持到家，车在半路上突然爆缸不能动了。当时寒冬腊月、天色漆黑，车上还有一个发烧的病人，真是叫天天不应，叫地地不灵啊，没有办法，通知单位来车接，还要等几个小时以后，当时她想走一步是一步，于是和司机商量后，两个人推着满满的一车货物在路上行进着，司机一手把握方向盘，一手用力推，也使不上劲儿，只能她一个人使出浑身力气，车才能慢慢往前行，在那数九寒冬的夜晚，她大汗淋漓，上气不接下气，可是一停下来。零下几度的气温，凛冽的寒风马上就钻进湿透的后背，浑身上下感觉冰凉刺骨，当时她真想坐在地上大哭一场。就这样，推推停停将近两个小时，单位的车才赶到，把她们拖了回来，到家后已经是转天早晨六点钟。她回家后不顾途中的劳累，简单洗漱暖和一下，又回到单位卸车验货投入到紧张的春节市场供应工作中。十几年来，她在平凡的工作岗位上做出了许多不平凡的业绩，她坚持用共产党员的标准严格要求自己，以实际行动践行“三个代表”重要思想；在实际工作中她吃苦在前，享受在后，克己奉公，受到了广大员工的高度扬和支持。我们商厦是市场经济中诞生的畸形儿，虽为国有，确没有国有资本投入，在加之后天的不可抗力因素，一直处在困难企业的行列，为了生存，进行了国企改制工作，这样使得在经济和资金方面又面临更大的危机，尽管在这种情况下，她也时刻想着商厦的特困职工们，在她的倡导下，商厦创建了互助基金会，帮助困难的职工和家属，目前受资助的已经有 10 多人次，缓解了职工的燃眉之急。今年支援灾区捐款捐物工作，我们商厦完成自己指标后，又把 300 多件衣服，援助给汉沽街王园北里居委会和寨上街铁陀里社区居委会。在日常帮助弱势、困难群体和救助贫困工作中，几年来不管是中秋节、重阳节、还是春节，不管工作多忙、资金多紧缺，她都要抽出时间，拿出资金和物品，亲自带队到福利院慰问，让残疾人和老年人感到温暖。每次去慰问，民政局领导和工作人员都要给我们录像做宣传，但都被她婉言谢绝，因为我们的企业还很贫困，我们只想实实在在地为弱势群体和困难群众，尽我们
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微薄之力，目的在于，让残疾人和老年人感受到社会和谐，人与人之间是互助互爱的。为了提高自身的经营档次，在她的积极倡导下，商厦投入资金改造部分硬件设施。在资金紧缺的条件下，筹措资金修建了汉沽区首批商业性观光梯两部；商厦的内部和外部都进行了大规模的装修。经过几年的努力，一个和谐、温馨的现代化商业企业展现在汉沽区父老面前，为他们提供了
商场董事长兼总经理先进事迹 一个良好的休闲、娱乐、购物环境。随着滨海新区开发开放，国内许多知名的大企业来我区投资，经过多方考察论证，她选择了国内著名的电器经销商——-国美电器作为合作伙伴。国美电器汉沽分店已于 3 月 29 日正式开业，并取得了骄人的销售业绩，利用国美进店，带来客源的有利条件，努力打造商场的购物环境，找准我们自身优势，顺势打造精品企业，争做行业领军人，目前我们的大型超市也正在洽谈之中。企业的发展永无止境，逆水行舟不进则退，为了谋求企业更大的发展，在市场竞争中立于不败，她提出了更高的目标，打造购物休闲娱乐空间，聚集潜在的能力，做到商品上档次，服务高质量，管理科学化，为企业的腾飞注入活力，为滨海新区突飞猛进的发展将再创辉煌。这就是时时处处为职工们着想的企业带头人。
发言提纲：
一， 竞选的职位
二， 作为一名管理者要具有哪些品质
三， 我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位
四， 如果竞选成功， 我将会怎么做
五， 总结发表， 表明自己的决心
尊敬的黎总， 各位领导及在坐的同事大家下午好；
首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我， 公平的机会， 我叫.......， 毕业,,,,,,,,， 在之前所工作的企业中担任过生产小组组长， 期间工作认真负责， 勤快，严把产品质量关， 曾多次获得上司的表扬。
在上一个工作中， 我学到了很多关于生产管理这方面的东西， 比如生产产品流程， 如何将所学知识运用到实际工作中，如何提高产品的质量， 如何搞好自己与职工， 职工与职工之间的关系， 加强了团队建设及管理力度， 以便于提高劳动生产率， 以降低生产成本， 而我也多次被评为先进个人。
今天， 我竞聘的是凌空公司的总经理。
首先， 我觉得作为一名总经理既要协助好领导， 又要管理好下属。
总经理肩负着上传下达的重要使命， 他既要执行好上面给他传达的指令， 将指令安排到各个方面， 把每一份工作分配到相应的职工手上， 同时， 又要兼顾职工的能力和要求， 加强团队建设， 协调好与职工的关系， 提高各个部门的工作效率， 以达到公司的生产目。
其次， 公司总经理要具备相应的知识。
做为总经理， 除了具备较强的业务、管理能力、 对报表分析等能力之外， 还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识， 这样， 才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程， 以迎合企业的发展方向， 为生产出更适合消费者的产品奠定基础， 这些都有利于提高企业的市场竞争力。
再次， 总经理要有勤快廉洁的品质。
总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲， 但一定要以身作则， 勤快廉洁， 给广大职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信赖和支持。
人们都说：“得民心者， 得天下”， 这句话就很好的体现了这一点。
最后， 要将公司的利益当做自己的利益， 热爱本职工作。
既然在一个公司里工作， 就要把公司当做自己的一样去管理和经营， 把公司的利益当做自己的利益。同时， 要对自己的工作饱含热情和激情， 兢兢克克， 不和职工计较太多。
工作中以身作则起好领头牛地作用， 不辞辛苦、 不讲报酬、 无私奉献， 严明的组织纪律性、 吃苦耐劳的优良品质、 雷厉风行的工作作风， 这是干好总经理工作所必不可少的。
以上这些是作为一个优秀的总经理所不可或缺的品质。
在过去的工作中， 我
也积累了很多关于这方面的经验， 本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：
（一）
我具有很好的口头表达能力和及社交能力； 我是一个比较活跃， 欢与人交往聊天， 接受新事物比较快， 爱学习、 爱思考、 爱出新点子， 善于观察，
注意细节， 有较强的创新意识和超前意识的人， 这有利于开拓工作新局面， 搞好与职工之间的关系， 这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系， 及时了解社会上的最新动态， 已制定更合理的发展计划和生产计划， 为公司各项工作开展打下良好的基础。
（二）
我有创新和积极研发精神； 创新， 是发展的源泉， 是一个民族发展的不竭动力， 没有创新， 就没有企业的发展。
特别是贵公司， 主要是以生产韩版女装为主， 当今社会， 对物质方面的东西要求很高， 因此， 作为生产制造业， 我们的产品更新速度一定要快， 企业要适应消费者对服装的需求和要求， 这就需要我们发展创新精神， 研发新技术， 不断创造出具有新意和创意的服装， 这样才能提高市场竞争力和影响力， 扩大我们的市场占有份额。
（三）
我具有较强的管理能力和处理事情时的应变能力； 总经理这一职位，即相当于一个执行者， 有相当于一个管理者， 这就要求我们具有很强的管理能力。在满足上级领带提出的要求的同时， 又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。
一旦遇到紧急情况时， 还要求我们具备较强的应变能力， 这样才能做到处变不惊， 为公司谋利。
我相信， 以上的这些实际情况让我具备了 能够更快地进入公司总经理的角色的能力。
我知道， 虽然贵公司刚成立不久， 但如果我能够竞争上贵公司总经理这项工作， 我将在集团公司黄总的带领下， 发挥自身的能力：
第一， 我会尽快融入总经理这一角色； 与全体公司员工共同努力， 共同探讨，发挥整体优势， 为公司的利益和前途奉献自己的力量。
同时我还会努力完成上级领导的指令和目标， 为公司的发展铺设道路。
二是实现思维方式的转变． 主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变， 围绕市场经营和管理建设、 维护的中心工作结合实际制订分管工作计划， 有安排、 有检查， 保证各项工作落到实处， 确保企业健康有益的开展．
第二， 做到二个提高（1）
是提高员工的工作效率和执行力， 要做到以身作则， 为员工创造一个和平安稳的工作环境， 只有这样， 才能更好的发挥他们的潜力， 生产出高质量的服装。
要很好的落实工作方案， 提高员工的执行能力， 首先要以身垂范， 将工作首先细分， 抓住重点， 有计划、 有步骤、 有检查， 面面俱到． 也这样才会达到预期的效果． 对落后的要及时提出有效的改进措施， 有奖有罚， 充分调动员工的工作热情． （2）
是先计划后实施； 根据具体的情况， 制定一份合
理的计划， 充分了解市场情况和消费者的需求， 然后根据计划进行生产。
这样才能够更好的执行上级命令， 我们不打无备之战。
如果我今天竞聘成功了， 成功当上贵公司的经理， 我一定会尽自己最大的努力做好本职工作， 亲自进行实地考察， 充分了解市场情况， 大力宣传我们公司的品牌， 主动了解客户的要求和呼声， 在充分的调查研究的基础上， 制订出相应的生产方面方案， 要与市场需求找好配合战， 了解消费者的心理需求， 充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议， 然后根据计划实施我们的方案， 不打无备之战。
各位领导， 各位评委， 各位同事， 十分感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家肯定和期待的目光， 在这个竞争十分激烈的时代， 我看到了希望， 同时， 我也感觉到无形的压力向我袭来。
但不管怎么， 我相信自己， 也相信贵公司会给我一个展现先自我的平台与机会。
我相信， 在我很信任的选择贵公司的同时， 贵公司也会选择我的。
谢谢大家！
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于 xx 年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx 月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把 xx 管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘 xxxx 部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建
设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！篇二：公司中层干部竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
我叫**，现年**岁，中共党员，本科文化，于 2005 年 5 月参加保险行业的工作，2005年至 2012 年在人保公司工作期间，先后担任过理赔内勤，外勤和电子商务部付经理（主持工作）2012 年 3 月，加入中国人寿财险担任理赔主管至今。我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。
二、对竞聘岗位的理解和认识
本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是：理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干，又是能够推动部门全面工作的指挥者；既是推进部门政策进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要具备独当一面的能力，又要具备“洞察宏微”的观察能力。
三、我的竞聘优势
截止 13 年 12 月**公司案件赔付率 52.8%，案件结案率 92.12%，金额结案率 72.92%，各项指标均名利全市前茅，今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。
但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此，我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。
三、任职后的工作设想
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。
(一)、今后工作的重点：
1、根据省公司下达的各项指标，分工到每个责任人；
2、加强对各个县理赔数据的集中管控；
3、考虑到市区的 4s 店比较多，各县到丽水本级修理的车辆比较多，适时增加了理赔人员；
4、增加与各个 4s 店及各大修理厂的联系，为公司的业务发展做出贡献；
(二)、具体措施和做法：
1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗，负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件，形成奖惩机制。
2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理，及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。
3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低，理赔人员对于 4s 店及修理厂还是有一定的影响力的，要根据 4s 店的情况设置理赔人员和 4s 店直接跟踪，形成互补增强 4 店
的信心。
4、在做好工作的同时，对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位，这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。
五、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不会灰心，不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。
谢谢大家！篇三：公司中层干部竞聘演讲稿
公司中层干部竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于 x 年 x 月，现年 x 岁，x 学历、x 职称、中共党员。xx 年从部队退伍回到 xx 工作，xx 年来，除短时从事 xx 工作外，大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的窗口。党群工作部主任更是窗口的窗口，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独...
大家好！我叫辛世贤，现年 38 岁，大学文化，中共-党员，1996 年 8 月，分配到我公司变电工区工作，1997 年 3月调到生产技术部工作，2015 年以来担任生产技术部副主任职务。
今天我竞聘的岗位是部室主任的岗位。竞聘主任岗位，我有以下三个方面的优势：
一、学历达标，专业对口。在大学期间，我学习的是电气技术专业，所学课程涵盖了我公司大部分的生产业务知识，在专业技术方面，我能做到游刃有余。
二、工作踏实，思想进步。1995 年在校期间，因思想进步，表现突出，我光荣地加入了中国共-产-党。参加工作之后，我始终坚持服从领导，团结同志，扎实肯干的工作作风，发挥党员的先锋模范带头作用。2001 年至 2015 年，我连续 6 年被评为我公司先进个人，2015 年至 2015 年，连续5 年被评为我公司优秀共-产-党员，2015 年荣获“保定农电系统百名标兵”荣誉称号，2011 年，被蠡县县委评为优秀共-产-党员。获得以上这些荣誉，是领导和同事们对我所做工作的肯定。
三、经验丰富，业绩突出。我从事生产工作已经有 15个年头，经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力都有了很大的提高，在第一、二、三期农网改造
过程中，我负责 10kV 及以下工程的勘测、设计等工作，历经八年，圆满完成了任务，得到了领导的肯定与好评。2015年以来，我负责农网完善工程建设工作，在整个团队的共同努力下，年终综合评分取得了保定地区第五名的好成绩，我公司也因此被评为“农网完善先进单位”。领导的信任给了我积极进取的动力，工作的历练给了我勇挑重担能力，我时刻践行着自己的座右铭——实实在在做人，勤勤恳恳做事。
如果有幸得到各位领导的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，对工作尽职尽责、尽心尽力，当一名称职的“排头兵”。具体讲，我有以下几点措施或打算：
1、带出一个好团队。团队精神是企业发展的灵魂，充分发挥团队精神，是做好部门工作的关键，带出一个好团队，是对部门管理者能力和魅力的考验，我深谙此理！所以，我会以打造好一个优秀的团队为目标，首先严格要求自己，做好表率，以先进的思想引导员工，以榜样的力量带动员工，以高尚的品德影响员工，充分发挥员工独特的优势与才能，建立起为了实现“共同的目标”而奋斗的价值观 ，互相支持，团结协作，心往一处想、劲往一处使，打造出一支具有凝聚力、战斗力、积极向上的优秀团队。
2、讲大局，注重合作。树立全局观念，把讲大局、讲协作、讲奉献作为最基本的工作方法，多从公司整体利益出发，积极为基层服务，与各部门密切配合，团结协作，将全
局的工作当做一盘棋来抓。
3、做一名好助手。当好领导的参谋助手，工作中多请示、勤汇报，敢于表达自己的看法，多提合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实；坚持做到不越权、不越位，让领导和同事们满意、放心！
我愿意接受领导对我的挑选，我想对大家说：请——相信我！我会以身作则，带领团队，为蠡县供电公司健康稳步的发展做出自己应有的贡献！
谢谢大家！
国企中层竞聘演讲稿 [篇 2]
XX 公司总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫 XXX，籍贯是 XX 省 XX 市人，民族汉，中共-党员，毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997 年来到海南就职于环岛国旅日本部；2002 年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过 XX 董事长、XXX 等领导的日语随身翻译。
今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的
负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，
这些也是好的领导的具体表现。
2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力，每一天都会碰到无数个困难，但我坚信成功一定有方法，不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念，善于思考，善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，计划能力，指挥能力，控制能力，授权能力，判断能力，创新能力，学习能
力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合能力。（海航对领导力的要求是组织驾驭能力，团结协调能力，计划实施能力，学习提高能力；会出主意，会写文章，会用人，会办事），虽然我没有具备如此大的综合能力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。
3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理一定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必须先僵化，再优化，最终要做到固化，把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理，
我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上，因为我知道成功不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体能力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，持久力的团队。
4，一直从事于服务行业，如何让顾客满意一直是我的课题。服务的最高境界在于过程和细节。100-1 不是 99 而是0.做好 100 件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测
的后果。应用到管理中细节是一种创造，只有对细节做到极致企业才能生存和发展，况且从细节中反而能找到创新的机会。
5.我保持良好的心态：我以喜悦，包容，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人；海南百川有容乃大为目标；认同别人，永远不做情绪和气氛的破坏者。
6.将近 20 年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略（方向，使命，）指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客
忠诚的终极目标。
7.我敬畏效率，产品（金蛋）和产能（下金蛋的鹅）的平衡才能达到效率；只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。
8.领导只是接受了严峻任务的普通人，不可能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息，每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协
助的基础上。所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的总经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万
事顺随！祝愿我们海岛建设明天会更好！
谢谢大家！
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